出納會計是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一個崗位，他們的工作牽涉到企業(yè)的資金管理、賬務(wù)核算等方面，直接關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟效益。而，就是為了想提高出納會計的工作效率和質(zhì)量，很多企業(yè)都會制定出出一套科學(xué)合理的績效考核制度。

一、績效考核的意義

績效考核是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以解決企業(yè)對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，突然發(fā)現(xiàn)問題并及時略加解決，想提高員工的工作效率和質(zhì)量。相對于出納會計那個崗位對于，績效考核更是極其關(guān)鍵，畢竟他們的工作再有關(guān)系到企業(yè)的資金管理和賬務(wù)核算，一旦出現(xiàn)差錯都會對企業(yè)的經(jīng)濟效益有一種產(chǎn)生不良影響影響。

二、績效考核的內(nèi)容

出納會計的績效考核內(nèi)容主要注意除了200元以內(nèi)幾個方面：

• 1. 資金管理能力：包括資金的收付、結(jié)算、管理等方面。
• 2. 賬務(wù)核算能力：包括賬務(wù)準(zhǔn)確性、賬務(wù)處理速度等方面。
• 3. 工作態(tài)度：包括工作積極性、責(zé)任心、溝通能力等方面。
• 4. 業(yè)務(wù)能力：包括對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解程度、業(yè)務(wù)處理能力等方面。

三、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)

出納會計的績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況和出納會計的工作特點來制定，一般包括以下幾個方面：

• 1. 工作量：根據(jù)出納會計的工作量來評估其工作效率。
• 2. 工作質(zhì)量：根據(jù)出納會計的工作質(zhì)量來評估其工作能力。
• 3. 工作態(tài)度：根據(jù)出納會計的工作態(tài)度來評估其工作積極性和責(zé)任心。
• 4. 業(yè)務(wù)能力：根據(jù)出納會計的業(yè)務(wù)能力來評估其業(yè)務(wù)水平。

四、績效考核的方法

出納會計的績效考核方法主要有以下幾種：

• 1. 定量考核：根據(jù)出納會計的工作量、工作質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評估。
• 2. 定性考核：根據(jù)出納會計的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行評估。
• 3. 綜合考核：將定量考核和定性考核相結(jié)合，綜合評估出納會計的績效。

五、績效考核的周期

出納會計的績效考核周期一般為半年或一年，參照企業(yè)的實際中情況來確認(rèn)。在考核周期結(jié)束了后，應(yīng)該要及時對出納會計的績效接受評估，并給與或則的獎懲措施。

六、績效考核的獎懲措施

出納會計的績效考核結(jié)果應(yīng)該要及時反饋給員工，并依據(jù)什么考核結(jié)果得到相對應(yīng)的獎懲措施。對此態(tài)度杰出的出納會計，估計得到獎勵，如加薪、晉升等；相對于表現(xiàn)不佳的出納會計，肯定受到懲罰，如主動降薪、降職等。

七、績效考核的實施

績效考核的實施不需要所有人員，和出納會計本人、上級領(lǐng)導(dǎo)、同事等。在實施過程中，估計崇尚溝通和反饋，及時解決出現(xiàn)的問題，切實保障績效考核的公正性和客觀性。

八、績效考核的意義

出納會計的績效考核制度的實施，這個可以快速有效增加出納會計的工作效率和質(zhì)量，保障企業(yè)的資金安全和賬務(wù)準(zhǔn)確性，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，也可以不激勵出納會計的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

九、績效考核的改進(jìn)

薪酬制度是一個不斷完善和加以改進(jìn)的過程，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)求實際情況和員工反饋處理，及時對績效考核制度并且調(diào)整和改進(jìn)，以不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。

十、

出納會計的績效考核制度是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助企業(yè)增加出納會計的工作效率和質(zhì)量，安全有保證企業(yè)的資金安全和賬務(wù)準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。并且，企業(yè)肯定會制定科學(xué)合理的績效考核制度，并及時不受通過調(diào)整和設(shè)計改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求。