出納收到消息錢不給會(huì)計(jì)說，這是一個(gè)最常見的一種的問題。在企業(yè)中，出納和會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門的兩個(gè)重要的是角色。出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和賬務(wù)的記錄，而會(huì)計(jì)則你們負(fù)責(zé)賬務(wù)的核算和報(bào)表的編制�？墒牵�有時(shí)候出納會(huì)送來錢卻不及時(shí)指點(diǎn)會(huì)計(jì)，這會(huì)給企業(yè)帶來很多不必要的麻煩。

出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的原因

出納發(fā)來錢不及時(shí)說下會(huì)計(jì)的原因有很多，比如出納忙碌不堪那些工作、出納與會(huì)計(jì)之間的溝通不暢等。不過，最主要的原因那就出納也沒意識(shí)到及時(shí)說下會(huì)計(jì)的重要性。

出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的后果

出納收到錢不及時(shí)速回會(huì)計(jì)的后果是很十分嚴(yán)重的。會(huì)計(jì)沒能及時(shí)賬務(wù)處理賬務(wù)，倒致賬目混亂、賬齡過長等問題。企業(yè)不能及時(shí)了解的財(cái)務(wù)狀況，無法做出決定對(duì)的的決策。出納的行為很可能會(huì)被視為貪污行為，給企業(yè)給了產(chǎn)生不良影響影響。

如何解決出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的問題

解決的辦法出納收到錢不及時(shí)告訴會(huì)計(jì)的問題，要從以上幾個(gè)方面先學(xué)些：

• 加強(qiáng)出納與會(huì)計(jì)之間的溝通，讓出納意識(shí)到及時(shí)告知會(huì)計(jì)的重要性。
• 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范出納的行為。
• 加強(qiáng)對(duì)出納的培訓(xùn)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。

如何避免出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的問題

避免出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的問題，需要從以下幾個(gè)方面入手：

• 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范出納的行為。
• 加強(qiáng)對(duì)出納的培訓(xùn)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。
• 加強(qiáng)出納與會(huì)計(jì)之間的溝通，讓出納意識(shí)到及時(shí)告知會(huì)計(jì)的重要性。
• 建立完善的現(xiàn)金收付流程，確保現(xiàn)金的安全性和準(zhǔn)確性。

出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

如果出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)，應(yīng)該采取以下措施：

• 及時(shí)告知會(huì)計(jì)，讓會(huì)計(jì)及時(shí)核算賬務(wù)。
• 查找原因，分析問題，避免類似問題再次發(fā)生。
• 加強(qiáng)對(duì)出納的培訓(xùn)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。

出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。會(huì)計(jì)無法及時(shí)核算賬務(wù)，導(dǎo)致賬目不清、賬齡過長等問題。企業(yè)無法及時(shí)了解自己的財(cái)務(wù)狀況，無法做出正確的決策。出納的行為可能會(huì)被視為貪污行為，給企業(yè)帶來不良影響。

如何避免出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

避免出納收到錢不及時(shí)告知會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，需要從以下幾個(gè)方面入手：

• 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范出納的行為。
• 加強(qiáng)對(duì)出納的培訓(xùn)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。
• 加強(qiáng)出納與會(huì)計(jì)之間的溝通，讓出納意識(shí)到及時(shí)告知會(huì)計(jì)的重要性。
• 建立完善的現(xiàn)金收付流程，確保現(xiàn)金的安全性和準(zhǔn)確性。

出納通知錢不給會(huì)計(jì)說，這是一個(gè)常見的問題。替盡量減少這種問題的發(fā)生，企業(yè)必須建立起系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)出納的培訓(xùn)，增強(qiáng)出納與會(huì)計(jì)之間的溝通和交流，成立體系的現(xiàn)金收付流程。只有，才能只要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利并且。