管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺的一部分，它能解決企業(yè)好地接受決策、規(guī)劃和控制。才是大二管理會計課程的一部分，我們并且了一次實訓(xùn)，本文將祥細(xì)介紹這回項目實訓(xùn)的過程和成果。

實訓(xùn)背景

大賽期間實訓(xùn)是我們大二管理會計課程的一部分，旨在搭建讓我們好些地解釋管理會計的理論知識，并都能夠?qū)⑵溥\用到求實際的企業(yè)管理中。我們選擇類型了一家小型企業(yè)以及實訓(xùn)對象，該企業(yè)通常從事行業(yè)服裝銷售業(yè)務(wù)。

實訓(xùn)目的

本次實訓(xùn)的主要目的是好處我們掌握管理會計的基本概念和方法，學(xué)會什么怎么應(yīng)用形式這些知識來分析企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)需要提供決策支持。同時，我們還如果能是從實際操作，周暈對管理會計的理解，增強我們的實際操作能力。

實訓(xùn)內(nèi)容

大賽期間實訓(xùn)比較多除開以上內(nèi)容：

• 了解企業(yè)的基本情況和財務(wù)狀況
• 制定企業(yè)的預(yù)算和計劃
• 分析企業(yè)的成本和利潤
• 制定企業(yè)的績效評估指標(biāo)
• 提出改進意見和建議

實訓(xùn)過程

在實訓(xùn)過程中，我們簡單所了解了企業(yè)的基本情況和財務(wù)狀況，除了企業(yè)的歷史、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售情況、財務(wù)報表等。后再，我們據(jù)那些信息制定并執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算和計劃，除了銷售預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算等。隨即，我們對企業(yè)的成本和利潤進行了分析，找出了其中的問題和瓶頸，并提議了改進意見和建議。我們?nèi)绾沃贫�了企業(yè)的績效評估指標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)更合適地評估員工的績效和業(yè)績。

實訓(xùn)成果

按照決賽當(dāng)天實訓(xùn)，我們不光自學(xué)了管理會計的基本概念和方法，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用形式到求實際的企業(yè)管理中。我們成功地制定出了企業(yè)的預(yù)算和計劃，分析了企業(yè)的成本和利潤，提議了改進意見和建議，并如何制定了企業(yè)的績效評估指標(biāo)。這個成果不僅為企業(yè)提供了決策支持，也能提高了我們的實際操作能力。

實訓(xùn)收獲

是從決賽當(dāng)天實訓(xùn)，我們不光完全掌握了管理會計的基本概念和方法，還學(xué)會了了要如何將其應(yīng)用到求實際的企業(yè)管理中。我們深入了解了企業(yè)的財務(wù)狀況，能夠制定并執(zhí)行企業(yè)的預(yù)算和計劃，分析企業(yè)的成本和利潤，提出改進意見和建議，并制定并執(zhí)行企業(yè)的績效評估指標(biāo)。這個知識和技能將對我們未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

實訓(xùn)反思

在實訓(xùn)過程中，我們遇見了一些問題和困難，或者企業(yè)信息夠全面、財務(wù)數(shù)據(jù)夠清楚等。這些問題讓我們意識到在實際操作中，我們要十分體貼和嚴(yán)肅，沒法忽視一丁點細(xì)節(jié)。同時，我們也不認(rèn)識到管理會計的理論知識和實際操作能力同樣最重要，要不斷地學(xué)習(xí)和實踐。

實訓(xùn)

大賽期間實訓(xùn)讓我們更踏入地清楚了管理會計的理論知識和實際應(yīng)用，能提高了我們的實際操作能力。實際如何制定企業(yè)的預(yù)算和計劃、分析企業(yè)的成本和利潤、制定企業(yè)的績效評估指標(biāo)等，我們?yōu)槠髽I(yè)提供給了決策支持，也為自己的職業(yè)發(fā)展扎下了良好基礎(chǔ)。

未來展望

我們只希望在未來的學(xué)習(xí)和實踐中，都能夠更深入地怎么學(xué)習(xí)管理會計的理論知識和實際應(yīng)用，不停想提高自己的實際操作能力，為企業(yè)需要提供更合適的決策支持。同時，我們也我希望都能夠在職業(yè)發(fā)展中再發(fā)揮非常大的作用，為企業(yè)的發(fā)展提出更大的貢獻。