管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，管理會(huì)計(jì)的手段，企業(yè)可以不好些地能夠掌握經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營效率，增強(qiáng)競爭力。在實(shí)訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了管理會(huì)計(jì)的重要性，也能學(xué)實(shí)用點(diǎn)的技能和方法。

實(shí)訓(xùn)背景

第二環(huán)節(jié)實(shí)訓(xùn)是由學(xué)校組織的，旨在搭建讓我們學(xué)生更好地打聽一下管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容除開了理論學(xué)習(xí)、案例分析和實(shí)踐操作三個(gè)部分，讓我們國家公務(wù)員考試綜合教材手中掌握管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和技能。

理論學(xué)習(xí)

在理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，我們自學(xué)了管理會(huì)計(jì)的基本概念、原理和方法，深入了解了成本、預(yù)算、績效評(píng)價(jià)等不重要內(nèi)容。老師的講解和案例分析，我們更好地表述了管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用。

案例分析

在案例分析環(huán)節(jié)中，我們?cè)趺磳W(xué)習(xí)了一些求實(shí)際的企業(yè)案例，了解了企業(yè)在實(shí)際中經(jīng)營中怎么應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)的方法。是從分析那些個(gè)案例，我們更合適地理解了管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值。

實(shí)踐操作

在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們?cè)谟昧艘恍┕芾頃?huì)計(jì)的工具和軟件，如成本計(jì)算軟件、預(yù)算編制軟件等。通過實(shí)際操作，我們好些地完全掌握了這個(gè)工具和軟件的使用方法，也更好地明白了管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用。

實(shí)訓(xùn)收獲

實(shí)際接下來實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性，也非常多功能多的技能和方法。我要會(huì)了要如何通過成本核算、怎么編制內(nèi)預(yù)算、怎么通過績效評(píng)價(jià)等，這些個(gè)技能和方法在未來的工作中很快就會(huì)的很沒有用。

實(shí)訓(xùn)反思

在實(shí)訓(xùn)中，我也發(fā)現(xiàn)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己自己在理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中都有點(diǎn)粗心大意，是沒有認(rèn)真聽講；在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中有點(diǎn)迷失，是沒有很不錯(cuò)地掌握工具和軟件的使用方法。我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加很努力。

實(shí)訓(xùn)建議

在實(shí)訓(xùn)中，我認(rèn)為可以起到實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容和時(shí)間，讓學(xué)生更好地手中掌握管理會(huì)計(jì)的工具和軟件的使用方法。同時(shí)，可以不減少一些實(shí)際的企業(yè)案例，讓學(xué)生要好地知道一點(diǎn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值。

實(shí)訓(xùn)

這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性，也有一些實(shí)惠的技能和方法。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和工作中極其爭取，逐步提高自己的管理會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出大得多的貢獻(xiàn)。