管理會(huì)計(jì)是一門與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融洽相關(guān)的學(xué)科，它的主要目的是為企業(yè)管理者提供給或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的信息，以便于管理者決定越來(lái)越明智的決策。管理會(huì)計(jì)科目是管理會(huì)計(jì)學(xué)科中的有用組成部分，它除開了許多完全不同的類型，下面我們將一一能介紹。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中最基礎(chǔ)的一種類型，它主要注意是目的是計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，以以便于企業(yè)管理者表現(xiàn)出非常聰明的選擇的決策。成本會(huì)計(jì)要注意除開直接材料費(fèi)用、然后人員成本、制造費(fèi)用、間接費(fèi)用等。成本會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以不好地了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，最終達(dá)到要好地縮減成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

預(yù)算會(huì)計(jì)

預(yù)算會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的另一種有用類型，它主要是目的是指導(dǎo)企業(yè)管理者制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，以便于掌握好地控制企業(yè)的支出和收入。預(yù)算會(huì)計(jì)主要注意以及財(cái)務(wù)預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、人力資源預(yù)算等。實(shí)際預(yù)算會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以不要好地清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，最大限度地好些地制定決策。

績(jī)效評(píng)估會(huì)計(jì)

績(jī)效評(píng)估會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的一種重要的是類型，它主要注意是是為評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，以便于掌握企業(yè)管理者好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況�？�(jī)效評(píng)估會(huì)計(jì)要注意除了績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效管理等。按照績(jī)效評(píng)估會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者是可以要好地知道一點(diǎn)企業(yè)的績(jī)效狀況，最大限度地更合適地如何制定決策。

戰(zhàn)略會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的一種有用類型，它比較多是目的是好處企業(yè)管理者會(huì)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，以以便日后好些地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實(shí)施等。按照戰(zhàn)略會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者是可以更好地知道一點(diǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略狀況，最終達(dá)到好些地會(huì)制定決策。

風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的一種不重要類型，它要注意是目的是幫企業(yè)管理者識(shí)別和管理企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以便于日后好地保護(hù)企業(yè)的利益。風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)要注意包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等。按照風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以好地知道一點(diǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，使更好地制定出決策。

資本預(yù)算會(huì)計(jì)

資本預(yù)算會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的一種重要類型，它主要注意是是為解決企業(yè)管理者決定投資決策，以以便日后更好地用來(lái)企業(yè)的資本。資本預(yù)算會(huì)計(jì)主要注意除了資本預(yù)算、投資評(píng)估、資本結(jié)構(gòu)等。實(shí)際資本預(yù)算會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以不要好地知道一點(diǎn)企業(yè)的投資狀況，進(jìn)而更合適地制定并執(zhí)行決策。

戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)中的一種最重要類型，它通常是為了幫助企業(yè)管理者好地再控制企業(yè)的成本，以以便于要好地利用企業(yè)的目標(biāo)。戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)要注意除開成本控制、成本分析、成本管理等。實(shí)際戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者可以更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的成本狀況，使好地制定出決策。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)中的一種重要的是類型，它主要注意是目的是好處企業(yè)管理者更合適地系統(tǒng)管理企業(yè)的信息，以便于要好地制定出決策。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要和信息收集、信息處理、信息分析等。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，企業(yè)管理者是可以好地打聽(tīng)一下企業(yè)的信息狀況，進(jìn)而好些地制定決策。

以上那就是管理會(huì)計(jì)科目的類型以及的介紹，每一種類型都是其獨(dú)特的地方的作用，企業(yè)管理者可以依據(jù)自己的需要選擇類型相對(duì)應(yīng)的類型參與應(yīng)用，以以便于要好地管理方面企業(yè)。