會計制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要的是組成部分，它相關(guān)規(guī)定了企業(yè)會計的基本原則、會計核算方法、會計科目等。但，在實際操作中，很是企業(yè)會是因為各種原因違反會計制度，可能導(dǎo)致會計科目出現(xiàn)錯誤。本文將從不違反會計制度會計科目的角度出發(fā)，探討探討這種行為的危害和應(yīng)對措施。

一、違反會計制度會計科目的危害

違反會計制度會計科目的危害要注意表現(xiàn)在以上幾個方面：

1.誤導(dǎo)觀眾企業(yè)決策。會計科目是企業(yè)經(jīng)營狀況的不重要反映，要是會計科目再次出現(xiàn)錯誤，都會倒致企業(yè)決策出現(xiàn)偏差，會影響企業(yè)的經(jīng)營效益。

2.損害企業(yè)信譽(yù)。會計科目是企業(yè)財務(wù)狀況的真實思想活動，如果會計科目出現(xiàn)錯誤，是會影響企業(yè)的信譽(yù)，減少企業(yè)的市場競爭力。

3.不違反法律法規(guī)。會計制度是法律法規(guī)的最重要組成部分，如果沒有企業(yè)觸犯會計制度，都會違反法律法規(guī)，承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。

二、違反會計制度會計科目的表現(xiàn)形式

嚴(yán)重違反會計制度會計科目的表現(xiàn)形式通常有以下幾種：

1.虛構(gòu)情節(jié)會計科目。企業(yè)目的是遮擋住真實的財務(wù)狀況，會虛構(gòu)的故事一些不修真者的存在的會計科目，以提升到愚弄的目的。

2.封印會計科目。企業(yè)目的是掩蓋起來假的的財務(wù)狀況，會將一些應(yīng)該是能計入會計科目的收入或支出隱藏起來，以都沒有達(dá)到欺騙的目的。

3.出現(xiàn)了錯誤會計科目。企業(yè)在會計核算中，會將一些收入或支出管理費用錯誤的會計科目中，導(dǎo)致會計科目再次出現(xiàn)錯誤。

三、違反會計制度會計科目的原因

嚴(yán)重違反會計制度會計科目的原因主要有以下幾個方面：

1.企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的要求。企業(yè)內(nèi)部管理不相關(guān)規(guī)范，會導(dǎo)致會計核算會出現(xiàn)錯誤，進(jìn)而違返會計制度。

2.企業(yè)經(jīng)營壓力大。企業(yè)經(jīng)營壓力大，目的是達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，會采取一些不正當(dāng)手段，最大限度地不違反會計制度。

3.企業(yè)管理人員不誠信。企業(yè)管理人員不誠信，會利用職權(quán)之便，為自己謀取私利，最大限度地嚴(yán)重違反會計制度。

四、如何避免違反會計制度會計科目

就是為了避免違返會計制度會計科目，企業(yè)需要采取的措施100元以內(nèi)措施：

1.建立健全內(nèi)部管理制度。企業(yè)需要建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部管理，盡量減少會計核算出現(xiàn)錯誤。

2.加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)。企業(yè)要結(jié)合財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，避免會計核算又出現(xiàn)錯誤。

3.起到內(nèi)部審計。企業(yè)不需要增強(qiáng)內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)會計核算中的問題，避免會計科目直接出現(xiàn)錯誤。

五、違反會計制度會計科目的應(yīng)對措施

要是企業(yè)才發(fā)現(xiàn)會計科目直接出現(xiàn)錯誤，需要采取的措施100元以內(nèi)應(yīng)對措施：

1.及時糾正錯誤。企業(yè)不需要及時糾正會計科目中的錯誤，盡量避免出現(xiàn)了錯誤對企業(yè)會造成松動影響。

2.加強(qiáng)內(nèi)部管理。企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，盡量的避免會計核算再次出現(xiàn)錯誤。

3.往前推進(jìn)信息化建設(shè)。企業(yè)需要行進(jìn)信息化建設(shè)，增加財務(wù)信息化水平，以免會計核算直接出現(xiàn)錯誤。

六、

不違反會計制度會計科目是企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范的表現(xiàn)，會給企業(yè)帶來極為嚴(yán)重的危害。就是為了盡量的避免會計科目出現(xiàn)錯誤，企業(yè)要建立健全內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)內(nèi)部審計等措施。如果會計科目又出現(xiàn)錯誤，企業(yè)要及時糾正錯誤，加強(qiáng)內(nèi)部管理，往前推進(jìn)信息化建設(shè)等應(yīng)對措施。