你如何確定曾經(jīng)的沒(méi)有想過(guò)，你是什么企業(yè)在年末都是需要進(jìn)行去結(jié)賬，可是這樣的過(guò)程究竟是怎樣的呢？另外會(huì)計(jì)主管，你是需要了解的不光是賬目的清晰，還要手中掌握半個(gè)結(jié)帳流程。下面，我們將為您祥細(xì)能介紹會(huì)計(jì)主管期末結(jié)帳流程。

第一步：準(zhǔn)備工作

在就開(kāi)始結(jié)賬時(shí)之前，會(huì)計(jì)主管不需要先做了準(zhǔn)備工作。這以及系統(tǒng)檢查賬目的準(zhǔn)確性和完整性，必須保證所有的憑證和賬單都也錄入系統(tǒng)中，因此并且了分類(lèi)和核對(duì)。當(dāng)然了，還不需要檢查一下眾多賬戶(hù)的余額是否真確，和各種費(fèi)用和收入是否需要已經(jīng)全部記錄。

第二步：制定結(jié)賬計(jì)劃

制定并執(zhí)行結(jié)賬時(shí)計(jì)劃是非常重要的一步。會(huì)計(jì)主管是需要參照公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)量，會(huì)制定出合算的去結(jié)賬計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃不需要和結(jié)賬的時(shí)間表、工作分配、所需的資源和預(yù)算等方面的內(nèi)容。

第三步：進(jìn)行調(diào)整

在接受去結(jié)賬之后，會(huì)計(jì)主管必須對(duì)賬目接受調(diào)整。這除開(kāi)對(duì)壞賬、存貨減值、預(yù)提費(fèi)用等并且調(diào)整。這些調(diào)整也可以指導(dǎo)企業(yè)更準(zhǔn)確地當(dāng)時(shí)的社會(huì)其經(jīng)營(yíng)狀況。

第四步：進(jìn)行核對(duì)

在參與結(jié)賬時(shí)以前，會(huì)計(jì)主管要對(duì)賬目通過(guò)進(jìn)行核對(duì)。這包括對(duì)賬戶(hù)余額、費(fèi)用和收入等進(jìn)行核對(duì)。至于，還不需要對(duì)賬目的準(zhǔn)確性和完整性接受核對(duì)確認(rèn)，切實(shí)保障所有的憑證和賬單都早就錄入系統(tǒng)中，另外進(jìn)行了分類(lèi)和核對(duì)。

第五步：進(jìn)行結(jié)賬

在通過(guò)結(jié)帳之前，會(huì)計(jì)主管要對(duì)賬目參與結(jié)賬時(shí)。這和對(duì)各種賬戶(hù)的余額進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，對(duì)其它費(fèi)用和收入并且結(jié)轉(zhuǎn)，和對(duì)其它損益并且結(jié)轉(zhuǎn)。再者，還是需要對(duì)各種稅費(fèi)并且結(jié)轉(zhuǎn)。

第六步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

在進(jìn)行結(jié)賬后之后，會(huì)計(jì)主管必須編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這除開(kāi)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。這個(gè)報(bào)表也可以指導(dǎo)企業(yè)更詳細(xì)地思想活動(dòng)其財(cái)務(wù)狀況。

第七步：進(jìn)行審計(jì)

在編制財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)束后，會(huì)計(jì)主管必須參與審計(jì)。這包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表并且審計(jì)，以切實(shí)保障其準(zhǔn)確性和合法性。當(dāng)然了，還不需要對(duì)特殊賬目并且審計(jì)，以確保其準(zhǔn)確性和完整性。

第八步：提交報(bào)表

在通過(guò)審計(jì)然后，會(huì)計(jì)主管必須將財(cái)務(wù)報(bào)表并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。那些個(gè)報(bào)表可以好處公司領(lǐng)導(dǎo)好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而制定并執(zhí)行出更好的經(jīng)營(yíng)策略。

以上應(yīng)該是會(huì)計(jì)主管期末結(jié)賬時(shí)流程的詳細(xì)介紹。在通過(guò)結(jié)賬時(shí)前，會(huì)計(jì)主管必須做了準(zhǔn)備工作，制定出出合理不的結(jié)賬計(jì)劃，并且調(diào)整和核對(duì)，并且結(jié)賬時(shí)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，參與審計(jì)，之后再提交報(bào)表。唯有在這些個(gè)步驟都能夠完成結(jié)束后，企業(yè)才能更詳細(xì)地上級(jí)主管部門(mén)其財(cái)務(wù)狀況，從而會(huì)制定出更好的經(jīng)營(yíng)策略。