制造費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接持股費(fèi)用，包括原材料、人工、能源、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。這些個(gè)費(fèi)用相對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營極為關(guān)鍵，但，如何能正確的計(jì)算出和核算制造費(fèi)用藍(lán)月帝國了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要問題。比較新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相對(duì)于制造費(fèi)用的計(jì)算和核算做出了新的要求和解釋，本文將這一點(diǎn)參與全面解讀。

制造費(fèi)用的定義

制造費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中突然發(fā)生的直接和間接費(fèi)用，和原材料、人工、能源、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。制造費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營極其關(guān)鍵。

制造費(fèi)用的計(jì)算方法

制造費(fèi)用的計(jì)算方法通常有兩種，一種是實(shí)際成本法，另一種是標(biāo)準(zhǔn)成本法。實(shí)際中成本法是指通過求實(shí)際發(fā)生了什么的費(fèi)用計(jì)算制造費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)成本法是指聽從預(yù)先修改的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算制造費(fèi)用。

制造費(fèi)用的核算方法

制造費(fèi)用的核算方法通常有兩種，一種是然后法，另一種是間接法。就法是指將制造費(fèi)用就分配到產(chǎn)品上，利用法是指將制造費(fèi)用先分配到生產(chǎn)部門或成本中心，再分配到產(chǎn)品上。

最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)制造費(fèi)用的要求

2011版的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)制造費(fèi)用的要求通常和以下幾個(gè)方面：

• 要求企業(yè)在計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)，必須將所有與生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用都計(jì)入制造費(fèi)用中。
• 要求企業(yè)在核算制造費(fèi)用時(shí)，必須采用間接法，并將制造費(fèi)用分配到成本中心或生產(chǎn)部門中。
• 要求企業(yè)在計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)，必須將所有與生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用都計(jì)入制造費(fèi)用中。
• 要求企業(yè)在計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)，必須將所有與生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用都計(jì)入制造費(fèi)用中。

制造費(fèi)用的管理

制造費(fèi)用的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

• 制造費(fèi)用的預(yù)算管理，包括制定制造費(fèi)用預(yù)算、監(jiān)控制造費(fèi)用執(zhí)行情況等。
• 制造費(fèi)用的控制管理，包括制定制造費(fèi)用控制指標(biāo)、實(shí)施制造費(fèi)用控制措施等。
• 制造費(fèi)用的分析管理，包括分析制造費(fèi)用構(gòu)成、分析制造費(fèi)用變動(dòng)原因等。

制造費(fèi)用的影響因素

制造費(fèi)用的影響因素主要包括以下幾個(gè)方面：

• 原材料價(jià)格的變化。
• 人工成本的變化。
• 能源價(jià)格的變化。
• 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的變化。

制造費(fèi)用的優(yōu)化策略

制造費(fèi)用的優(yōu)化策略主要包括以下幾個(gè)方面：

• 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原材料采購成本。
• 提高生產(chǎn)效率，降低人工成本。
• 優(yōu)化能源使用，降低能源成本。
• 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。

制造費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的不重要組成部分，真確可以計(jì)算和核算制造費(fèi)用這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營十分有利。2011版的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)制造費(fèi)用的計(jì)算和核算提議了新的要求和解釋，企業(yè)肯定參照求實(shí)際情況，合算制定并執(zhí)行制造費(fèi)用管理策略，優(yōu)化軟件制造費(fèi)用結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效益。