山東德州工會(huì)計(jì)劃調(diào)劑，目的是好地能發(fā)揮工會(huì)組織的作用，增加工會(huì)服務(wù)質(zhì)量，好地行最簡(jiǎn)形矩陣職工的需求，德州工會(huì)做出決定對(duì)工會(huì)組織接受調(diào)劑。下面是具體一點(diǎn)的調(diào)劑計(jì)劃。

一、背景介紹

德州市工會(huì)組建于1949年，是德州市唯一的職工組織。工會(huì)的主要職責(zé)是程序維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)職工的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)利益的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變化，德州市工會(huì)也需要不時(shí)地決定和完備自己的組織結(jié)構(gòu)，以更合適地服務(wù)吧職工。

二、調(diào)劑目的

能夠參加調(diào)劑的目的是為了優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)，增加工會(huì)服務(wù)質(zhì)量，好些地不滿足職工的需求。調(diào)劑，是可以使工會(huì)組織十分精簡(jiǎn)優(yōu)化、高效率，好些地可以發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

三、調(diào)劑范圍

第二環(huán)節(jié)調(diào)劑的范圍是德州市工會(huì)的各級(jí)組織，包括市總工會(huì)、區(qū)縣工會(huì)、企業(yè)工會(huì)等。調(diào)劑的原則是以職工需求為導(dǎo)向，以服務(wù)職工為宗旨，以工會(huì)組織的效率和效益為標(biāo)準(zhǔn)。

四、調(diào)劑原則

第二環(huán)節(jié)調(diào)劑的原則是以職工需求為導(dǎo)向，以服務(wù)職工為宗旨，以工會(huì)組織的效率和效益為標(biāo)準(zhǔn)。具體看原則如下：

• 以職工需求為導(dǎo)向，根據(jù)職工的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)劑；
• 以服務(wù)職工為宗旨，優(yōu)化工會(huì)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量；
• 以工會(huì)組織的效率和效益為標(biāo)準(zhǔn)，提高工會(huì)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高工會(huì)的綜合效益。

五、調(diào)劑方案

本次調(diào)劑的方案如下：

• 對(duì)市總工會(huì)進(jìn)行調(diào)劑，將原來(lái)的12個(gè)部門調(diào)整為8個(gè)部門，優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)；
• 對(duì)區(qū)縣工會(huì)進(jìn)行調(diào)劑，將原來(lái)的6個(gè)區(qū)縣工會(huì)調(diào)整為4個(gè)區(qū)縣工會(huì)，提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量；
• 對(duì)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行調(diào)劑，將原來(lái)的分散式管理調(diào)整為集中式管理，提高工會(huì)組織的效率和效益。

六、調(diào)劑實(shí)施

本次調(diào)劑將在全市范圍內(nèi)實(shí)施，具體實(shí)施方案如下：

• 成立調(diào)劑工作組，負(fù)責(zé)具體的調(diào)劑工作；
• 制定調(diào)劑方案，征求職工意見，形成最終方案；
• 組織調(diào)劑實(shí)施，確保調(diào)劑工作的順利進(jìn)行；
• 開展宣傳工作，讓職工了解調(diào)劑的目的和意義。

七、調(diào)劑效果

本次調(diào)劑的效果將從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：

• 優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)，提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量；
• 提高工會(huì)組織的效率和效益，提高工會(huì)的綜合效益；
• 更好地滿足職工的需求，增強(qiáng)職工的歸屬感和榮譽(yù)感。

八、

決賽當(dāng)天調(diào)劑是德州市工會(huì)是為好地.服務(wù)職工，優(yōu)化工會(huì)組織結(jié)構(gòu)，想提高工會(huì)服務(wù)質(zhì)量而并且的一次有益嘗試。相信是從調(diào)劑，德州市工會(huì)將更好地發(fā)揮出來(lái)工會(huì)組織的作用，為職工的利益和福利表現(xiàn)出非常大的貢獻(xiàn)。