會(huì)計(jì)成本計(jì)算是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的成本控制、決策分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等方面。在在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)成本計(jì)算早就下一界了企業(yè)管理中不可缺失的一部分。下面，我們將祥細(xì)可以介紹會(huì)計(jì)成本計(jì)算的內(nèi)容。

成本的概念

成本是指企業(yè)為生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品或能提供服務(wù)所支出的全部費(fèi)用。成本可以不分為然后成本和借用成本兩種。就成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工等；間接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)一定程度相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

成本計(jì)算方法

成本計(jì)算方法是指依據(jù)什么完全不同的成本分類和成本性質(zhì)，需要差別的計(jì)算方法來計(jì)算成本。最常見的一種的成本計(jì)算方法有：各個(gè)成本法、就成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等。

成本控制

成本控制是指企業(yè)按照各種手段控制成本的發(fā)生和支出，以都沒有達(dá)到降低成本、能提高利潤的目的。成本控制的方法包括：會(huì)制定預(yù)算、會(huì)制定成本控制指標(biāo)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

成本分析

成本分析是指對(duì)企業(yè)的成本并且分析，以了解成本的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，為企業(yè)的決策能提供依據(jù)。成本分析的方法和：成本構(gòu)成分析、成本變化分析、成本效益分析等。

成本管理

成本管理是指企業(yè)對(duì)成本接受管理和再控制，以實(shí)現(xiàn)程序成本的最小化和效益的最大化。成本管理的方法除了：制定并執(zhí)行成本管理制度、率先實(shí)施成本核算、可以提高成本控制等。

成本核算

成本核算是指對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算和計(jì)算，以清楚企業(yè)的成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)。成本核算的方法和：然后成本計(jì)算、借用成本核算、國家公務(wù)員考試綜合教材成本核算等。

成本預(yù)算

成本預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)成本并且預(yù)測(cè)國家和規(guī)劃，以基于成本的控制和管理。成本預(yù)算的方法除了：制定成本預(yù)算計(jì)劃、實(shí)施成本預(yù)算控制、進(jìn)行成本預(yù)算分析等。

成本效益分析

成本效益分析是指對(duì)企業(yè)的成本和效益接受分析，以所了解企業(yè)的成本和效益之間的關(guān)系，為企業(yè)的決策需要提供依據(jù)。成本效益分析的方法和：成本效益比較分析、成本效益預(yù)測(cè)分析、成本效益評(píng)價(jià)分析等。

成本與財(cái)務(wù)報(bào)告

成本與財(cái)務(wù)報(bào)告是指企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，將成本才是重要的財(cái)務(wù)信息參與披露和分析。成本與財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容除了：成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析、成本效益分析等。

以上那就是關(guān)於會(huì)計(jì)成本計(jì)算內(nèi)容的具體一點(diǎn)介紹。在古代和現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)成本計(jì)算早曾經(jīng)的了企業(yè)管理中不可缺的一部分。實(shí)際對(duì)成本的控制、分析和管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和盈利能力。