預(yù)提費(fèi)用是指企業(yè)在會(huì)計(jì)期間內(nèi)已經(jīng)突然發(fā)生但已直接支付的費(fèi)用，的或租金、工資、稅金等。預(yù)提費(fèi)用的存在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)該有一定的影響，但如何能解決預(yù)提費(fèi)用的問(wèn)題是各個(gè)企業(yè)都不需要對(duì)于的問(wèn)題。

預(yù)提費(fèi)用的計(jì)算方法

預(yù)提費(fèi)用的計(jì)算方法一般是按照費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間來(lái)計(jì)算出，即在會(huì)計(jì)期間內(nèi)也再一次發(fā)生但未怎么支付的費(fèi)用。的或，如果企業(yè)在1月份申請(qǐng)支付了2月份的租金，那你2月份的租金那是預(yù)提費(fèi)用。

預(yù)提費(fèi)用的影響

預(yù)提費(fèi)用的存在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)決策也有一定的影響。預(yù)提費(fèi)用會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)，畢竟預(yù)提費(fèi)用會(huì)管理費(fèi)用當(dāng)期的費(fèi)用中，最大限度地降低當(dāng)期的利潤(rùn)。預(yù)提費(fèi)用也會(huì)影響大企業(yè)的現(xiàn)金流量，因?yàn)轭A(yù)提費(fèi)用必須在未來(lái)的這個(gè)時(shí)間支付，從而影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。

解決預(yù)提費(fèi)用的方法

能解決預(yù)提費(fèi)用的方法有很多種，下面可以介紹幾種最常見(jiàn)的方法。

1. 計(jì)提預(yù)提費(fèi)用

計(jì)提預(yù)提費(fèi)用是指在會(huì)計(jì)期間內(nèi)將已經(jīng)發(fā)生了什么但已支付的費(fèi)用管理費(fèi)用當(dāng)期的費(fèi)用中。這些方法也可以準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的求實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，但也會(huì)影響不大企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。

2. 延遲支付

服務(wù)器延遲怎么支付是指將預(yù)提費(fèi)用的支付時(shí)間服務(wù)器延遲到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間。這種方法是可以降低當(dāng)期的費(fèi)用和對(duì)現(xiàn)金流量的影響，但也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)和供應(yīng)商的關(guān)系。

3. 提前支付

提前一兩天怎么支付是指將預(yù)提費(fèi)用的支付時(shí)間晚幾天到當(dāng)前會(huì)計(jì)期間。這些方法可以減少下一個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用和對(duì)現(xiàn)金流量的影響，但也會(huì)影響大企業(yè)的現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。

4. 調(diào)整預(yù)提費(fèi)用

調(diào)整預(yù)提費(fèi)用是指在下一個(gè)會(huì)計(jì)期間對(duì)早計(jì)提的預(yù)提費(fèi)用并且調(diào)整。這樣的方法這個(gè)可以準(zhǔn)具體地企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，但也會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量。

5. 建立預(yù)提費(fèi)用準(zhǔn)備金

確立預(yù)提費(fèi)用準(zhǔn)備好金是指在會(huì)計(jì)期間內(nèi)將一定比例的費(fèi)用計(jì)入預(yù)提費(fèi)用打算金中，以備將來(lái)支付。那樣的方法是可以平滑預(yù)提費(fèi)用對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的影響，但也會(huì)會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)。

6. 加強(qiáng)預(yù)算管理

加強(qiáng)預(yù)算管理是指在企業(yè)制定并執(zhí)行預(yù)算時(shí)，將預(yù)提費(fèi)用政府績(jī)效考核預(yù)算范圍內(nèi)，并制定出相對(duì)應(yīng)的控制措施。那樣的方法這個(gè)可以下降預(yù)提費(fèi)用的發(fā)生和對(duì)企業(yè)的影響。

7. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理

結(jié)合供應(yīng)商管理是指與供應(yīng)商建立起良好的訓(xùn)練的合作關(guān)系，協(xié)商合不合理的付款和時(shí)間，以增加預(yù)提費(fèi)用的發(fā)生和對(duì)企業(yè)的影響。

8. 加強(qiáng)內(nèi)部控制

可以提高內(nèi)部控制是指結(jié)合對(duì)預(yù)提費(fèi)用的管理和完全控制，建立健全的預(yù)提費(fèi)用管理制度和流程，以免預(yù)提費(fèi)用的濫用和誤用。

預(yù)提費(fèi)用是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中不可避免地的問(wèn)題，該如何幫忙解決預(yù)提費(fèi)用的問(wèn)題是你是什么企業(yè)都需要遇到的問(wèn)題。通過(guò)合理的預(yù)提費(fèi)用管理和壓制，可以增加預(yù)提費(fèi)用對(duì)企業(yè)的影響，想提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。