成本結(jié)算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)工作中的不重要內(nèi)容。在成本結(jié)算過程中，會(huì)計(jì)人員必須處理其它問題，如核算成本、成本分?jǐn)�、成本控制等。本文將推薦成本結(jié)算會(huì)計(jì)問題處理流程，幫讀者更好地再理解成本結(jié)算會(huì)計(jì)工作。

1. 成本核算

成本核算是成本結(jié)算的基礎(chǔ)，是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不可能發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用通過核算，以確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。在成本核算過程中，會(huì)計(jì)人員要所了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，掌握到各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，聽從成本核算方法并且核算。

2. 成本分?jǐn)?/h2>成本分?jǐn)偸侵笇⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用通過一定的比例分?jǐn)偟疆a(chǎn)品或服務(wù)上，以可以確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本。在成本分?jǐn)傔^程中，會(huì)計(jì)人員需要打聽一下各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì)和分?jǐn)偙壤�，明確的成本分?jǐn)偡椒ú⑶曳謹(jǐn)偂?/p>

3. 成本控制

成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用接受控制，以降低成本、提高效益。在成本控制過程中，會(huì)計(jì)人員必須知道一點(diǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，手中掌握成本控制方法，制定并執(zhí)行成本控制措施。

4. 成本計(jì)算

成本計(jì)算是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的成本并且計(jì)算出，以判斷產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià)。在成本計(jì)算過程中，會(huì)計(jì)人員必須打聽一下產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，手中掌握成本計(jì)算方法，確定產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià)。

5. 成本分析

成本分析是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，以考慮成本構(gòu)成、成本變動(dòng)情況等。在成本分析過程中，會(huì)計(jì)人員是需要打聽一下各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生情況，完全掌握成本分析方法，考慮成本構(gòu)成、成本變動(dòng)情況等。

6. 成本預(yù)算

成本預(yù)算是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用通過預(yù)算，以可以確定企業(yè)的成本控制目標(biāo)。在成本預(yù)算過程中，會(huì)計(jì)人員要所了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，掌握到成本預(yù)算方法，制定成本預(yù)算計(jì)劃。

7. 成本管理

成本管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用參與管理，以利用成本控制、成本減少等目標(biāo)。在成本管理過程中，會(huì)計(jì)人員要所了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，掌握成本管理方法，如何制定成本管理措施。

8. 成本決策

成本決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，對(duì)總費(fèi)用接受決策，以實(shí)現(xiàn)方法成本控制、成本會(huì)降低等目標(biāo)。在成本決策過程中，會(huì)計(jì)人員不需要清楚各項(xiàng)費(fèi)用的性質(zhì)和變動(dòng)情況，完全掌握成本決策方法，制定出成本決策方案。

成本結(jié)算會(huì)計(jì)問題處理流程是一個(gè)緊張的過程，是需要會(huì)計(jì)人員能夠掌握眾多成本結(jié)算方法和技巧，靈活運(yùn)用，才能實(shí)現(xiàn)成本控制、成本降底等目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。