股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)也讓和盡力挽留優(yōu)秀人才的不重要手段，又是提高員工積極性和創(chuàng)造力的有效途徑。但這，股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法一直備受大家的關(guān)注爭(zhēng)議。本文將推薦一下一種少見合不合理的股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理方法，借此為企業(yè)提供可以參考。

背景介紹

股權(quán)激勵(lì)是指企業(yè)直接發(fā)放股票、股票期權(quán)、股票可以購(gòu)買權(quán)等，向員工提供一定數(shù)量的股權(quán)，以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。股權(quán)激勵(lì)的好處本質(zhì)，既也可以提高員工的工作熱情和忠誠(chéng)度，又可以不使員工與企業(yè)的利益相一致，最大限度地加快企業(yè)的發(fā)展。

股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法

股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法要注意有兩種：權(quán)益法和成本法。權(quán)益法是指將股權(quán)激勵(lì)才是一種權(quán)益工具，將其沖減股東權(quán)益中；成本法是指將股權(quán)激勵(lì)充當(dāng)一種成本，將其計(jì)入利潤(rùn)表中。

權(quán)益法的優(yōu)缺點(diǎn)

權(quán)益法的優(yōu)點(diǎn)在于，能當(dāng)時(shí)的社會(huì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)股東權(quán)益的影響，從而十分確切地思想活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。缺點(diǎn)在于，導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)是一種非貨幣性交易，其價(jià)值難以可以確定，容易會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表的不確定性。

成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

成本法的優(yōu)點(diǎn)本質(zhì)，也能思想活動(dòng)股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)成本的影響，最大限度地十分清楚地當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。缺點(diǎn)只在于，因此股權(quán)激勵(lì)是一種非貨幣性交易，其價(jià)值沒法確定，不容易可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的不確定性。

推薦的會(huì)計(jì)處理方法

考慮到權(quán)益法和成本法各有優(yōu)缺點(diǎn)，我們我推薦一種綜合考慮的會(huì)計(jì)處理方法。具體來說，我們個(gè)人建議將股權(quán)激勵(lì)才是一種權(quán)益工具，將其能計(jì)入股東權(quán)益中，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中寫清其價(jià)值的不確定性。這樣既能反映股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)股東權(quán)益的影響，又能充分判斷其價(jià)值的不確定性，盡量避免財(cái)務(wù)報(bào)表的不確定性。

具體操作方法

具體操作方法如下：

將股權(quán)激勵(lì)作為一種權(quán)益工具，將其沖減股東權(quán)益中。

在財(cái)務(wù)報(bào)表中標(biāo)明股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值不確定性。

定時(shí)查看對(duì)股權(quán)激勵(lì)通過估值，以思想活動(dòng)其求實(shí)際價(jià)值。

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)也讓和留的住優(yōu)秀人才的重要手段，但其會(huì)計(jì)處理方法一直備受大家關(guān)注爭(zhēng)議。本文推薦推薦一種綜合考慮的會(huì)計(jì)處理方法，尚未股權(quán)激勵(lì)另外一種權(quán)益工具，將其記入股東權(quán)益中，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中標(biāo)明其價(jià)值的不確定性。這樣既能反映股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)股東權(quán)益的影響，又能充分決定其價(jià)值的不確定性，盡量減少財(cái)務(wù)報(bào)表的不確定性。