內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程是內(nèi)部管理的最重要組成部分，它不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、稅務(wù)管理等方面。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)不需要極其精細(xì)化的管理，所以，內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的規(guī)范化和科學(xué)化越發(fā)尤為重要。

第一步：會(huì)計(jì)憑證的錄入

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的第一步是將眾多業(yè)務(wù)憑證錄入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。那些憑證除了銷售單、采購(gòu)單、收款單、確定付款單等。錄入憑證時(shí)不需要再注意憑證的準(zhǔn)確性和完整性，以保證憑證信息的真實(shí)性和可靠性。

第二步：科目的設(shè)置

科目是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的核心，科目的設(shè)置然后引響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和成本控制。科目設(shè)置肯定依據(jù)企業(yè)的換算情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行合不合理的分類和編碼，以以便日后強(qiáng)盜團(tuán)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析。

第三步：賬簿的建立

賬簿是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的不重要組成部分，它記錄了企業(yè)的各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)收支情況。賬簿的建立應(yīng)該要依據(jù)科目設(shè)置的需要參與分類，比如，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、應(yīng)收賬款日記賬、應(yīng)付賬款日記賬等。

第四步：會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的核心環(huán)節(jié)，它包括原始憑證的審核、分錄、匯總和賬務(wù)處理等。會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策具有有用的影響。

第五步：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

財(cái)務(wù)報(bào)表是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的重要成果，它反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制肯定依據(jù)什么會(huì)計(jì)核算的結(jié)果接受，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

第六步：稅務(wù)申報(bào)

稅務(wù)申報(bào)是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的重要環(huán)節(jié)，它比較復(fù)雜到企業(yè)的稅務(wù)管理合和規(guī)性。稅務(wù)申報(bào)的內(nèi)容和增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，肯定據(jù)稅法規(guī)定和稅務(wù)部門(mén)的要求并且正常申報(bào)。

第七步：內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的重要保障，它以及內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、制度建設(shè)等方面。內(nèi)部控制的目的是更加有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，應(yīng)該能夠得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

第八步：會(huì)計(jì)檔案管理

會(huì)計(jì)檔案管理是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的重要組成部分，它除了憑證、賬簿、報(bào)表等各種會(huì)計(jì)資料的管理和歸檔。會(huì)計(jì)檔案管理的目的是保障會(huì)計(jì)資料的完整性和可追溯性，肯定成立現(xiàn)代自然科學(xué)的檔案管理制度。

第九步：財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的重要環(huán)節(jié)，它以及財(cái)務(wù)比率分析、成本分析、經(jīng)營(yíng)效益分析等方面。財(cái)務(wù)分析的目的是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能提供科學(xué)的依據(jù)，估計(jì)參照企業(yè)的換算情況參與。

第十步：會(huì)計(jì)信息化

會(huì)計(jì)信息化是內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的未來(lái)發(fā)展方向，它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化手段利用會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和決策分析等方面的自動(dòng)化和智能化。會(huì)計(jì)信息化的目的是提高內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程的效率和精度，可促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)銷企業(yè)會(huì)計(jì)流程是企業(yè)管理的不重要組成部分，它比較復(fù)雜到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本控制、稅務(wù)管理等方面。內(nèi)銷企業(yè)應(yīng)該是根據(jù)自身的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，成立真正的科學(xué)的會(huì)計(jì)流程，實(shí)現(xiàn)方法財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。