管理會計是一種專業(yè)的會計領域，它的職能不僅是有記錄和值班參謀財務信息，還除開了許多以外的方面。在本文中，我們將研究和探討管理會計的職能，和它們在企業(yè)中的作用。

成本會計

成本會計是管理會計的一個最重要職能，它的主要目的是考慮產(chǎn)品或服務的成本。成本會計包括了許多方面，如然后材料費用、就人工成本、制造費用、間接費用等。通過成本會計，企業(yè)可以不打聽一下到你是哪產(chǎn)品或服務的成本，使更好地制定價格策略。

預算編制

預算編制是管理會計的另一個重要的是職能，它的主要目的是制定出企業(yè)的財務計劃。預算編制除開了許多方面，如銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、現(xiàn)金預算等。通過預算編制，企業(yè)可以不清楚到自己的財務狀況，從而好地制定經(jīng)營策略。

績效評估

績效考核是管理會計的一個不重要職能，它的主要目的是評估企業(yè)的績效�？冃гu估除開了許多方面，如財務績效、非財務績效等。通過績效評估，企業(yè)可以不清楚到自己的績效狀況，從而要好地如何制定改進之處策略。

投資決策

投資決策是管理會計的另一個不重要職能，它的主要目的是解決企業(yè)決定投資決策。投資決策除開了許多方面，如投資評估、資本預算、風險評估等。實際投資決策，企業(yè)也可以所了解到自己的投資狀況，最大限度地好些地如何制定投資策略。

戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是管理會計的一個不重要職能，它的主要目的是幫助企業(yè)制定并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃和了許多方面，如市場分析、競爭分析、SWOT分析等。戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以不打聽一下到自己的市場狀況，使更合適地制定并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

風險管理

風險管理是管理會計的另一個重要的是職能，它的主要目的是好處企業(yè)管理風險。風險管理以及了許多方面，如風險分析、風險控制、風險監(jiān)測等。通過風險管理，企業(yè)可以打聽一下到自己的風險狀況，進而更好地制定出風險管理策略。

財務分析

財務分析是管理會計的一個不重要職能，它的主要目的是好處企業(yè)接受財務分析。財務分析和了許多方面，如財務比率分析、財務趨勢分析、財務預估等。財務分析，企業(yè)可以所了解到自己的財務狀況，進而好地會制定財務策略。

信息系統(tǒng)

信息系統(tǒng)是管理會計的另一個重要職能，它的主要目的是幫助企業(yè)建立信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)包括了許多方面，如ERP系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫等。是從信息系統(tǒng)，企業(yè)也可以更合適地管理信息，從而更好地會制定經(jīng)營策略。

管理會計的職能更加應用廣泛，它不單是記錄和正式報告財務信息，還以及了許多別的的方面。通過管理會計的職能，企業(yè)可以要好地自己的經(jīng)營狀況，使要好地制定出經(jīng)營策略。