商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬流程是商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)中非常重要的一環(huán)，又是商場(chǎng)管理者可以能夠掌握的一項(xiàng)技能。本文將為大家祥細(xì)能介紹商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬流程，幫助商場(chǎng)管理者更好地手中掌握商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理。

第一步：準(zhǔn)備會(huì)計(jì)工具

商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬需要打算一些必要的工具，如會(huì)計(jì)軟件、賬本、財(cái)務(wù)報(bào)表等。商場(chǎng)管理者必須參照自己的實(shí)際情況選擇類型比較適合自己的會(huì)計(jì)工具。

第二步：記錄每日收支情況

商場(chǎng)管理者必須早上有記錄商場(chǎng)的收支情況，除了銷售額、進(jìn)貨成本、員工工資等。那些個(gè)數(shù)據(jù)是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的基礎(chǔ)。

第三步：分類記錄收支情況

商場(chǎng)管理者不需要將每日的收支情況接受分類記錄，如銷售收入、成本開(kāi)支、人工費(fèi)用等。這樣的話有利于商場(chǎng)管理者好地所了解商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況。

第四步：制作財(cái)務(wù)報(bào)表

商場(chǎng)管理者不需要根據(jù)每日的收支情況怎么制作財(cái)務(wù)報(bào)表，如收入報(bào)表、成本報(bào)表、利潤(rùn)報(bào)表等。那些個(gè)報(bào)表是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的重要成果。

第五步：核對(duì)賬目

商場(chǎng)管理者不需要定期核對(duì)賬目，確保全賬目的準(zhǔn)確性。如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己賬目信息不全，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第六步：繳納稅款

商場(chǎng)管理者要明確的稅法規(guī)定，定期自查繳納稅款。稅款的繳納是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的重要環(huán)節(jié)。

第七步：備份數(shù)據(jù)

商場(chǎng)管理者要定時(shí)查看軟件備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以防數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的重要保障。

第八步：定期審計(jì)

商場(chǎng)管理者需要不定期檢查進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，以切實(shí)保障商場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況良好。審計(jì)是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的重要環(huán)節(jié)。

第九步：經(jīng)驗(yàn)

商場(chǎng)管理者是需要經(jīng)驗(yàn)，不斷完善商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬流程。經(jīng)驗(yàn)是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的有用方法。

第十步：不斷學(xué)習(xí)

商場(chǎng)管理者需要不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，增加自己的會(huì)計(jì)水平。學(xué)習(xí)是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬的重要保障。

以上是商場(chǎng)會(huì)計(jì)做賬流程的詳細(xì)介紹。商場(chǎng)管理者不需要誠(chéng)懇能夠掌握那些個(gè)流程，才能更合適地管理呀商場(chǎng)財(cái)務(wù)。