集團管理費用分攤會計處理

引言

在集團公司中，單獨的子公司之間的管理費用不需要進行分攤，以能保證集團內(nèi)部的公平性和效率性。管理費用分攤的會計處理是一個非常重要的問題，要在會計準則的基礎(chǔ)上參與合算的處理，以絕對的保證財務(wù)報表的準確性和可靠性。

管理費用的定義

管理費用是指企業(yè)為實現(xiàn)程序經(jīng)營目標而發(fā)生了什么的特殊管理活動所再產(chǎn)生的費用，除了人力資源管理費用、行政管理費用、財務(wù)管理費用等。這個費用是企業(yè)必須承擔的，可是對于那里子公司來說，那些個費用的分攤是更加必要的。

管理費用分攤的原則

管理費用分攤的原則是絕對公平、合理、半透明。絕對公平是指二十多個子公司估計明確的實際使用參與分攤，盡量的避免出現(xiàn)某些特殊子公司承當過多的情況。合理是指分攤的方法估計要什么會計準則和法律法規(guī)的要求，盡量避免出現(xiàn)違規(guī)的情況。透明的是指分攤的過程應(yīng)該是公開透明，盡量的避免會出現(xiàn)不可以公開、不透明的情況。

管理費用分攤的方法

管理費用分攤的方法有多種，最常見的有遵循銷售額、通過利潤、聽從人數(shù)等。通過銷售額的方法是指通過二十多個子公司的銷售額并且分攤，這種方法也很簡單點，只不過容易會出現(xiàn)特定子公司承當過多的情況。按照利潤的方法是指通過每個子公司的利潤參與分攤，那樣的方法比較公平，不過需要判斷單獨的子公司的利潤情況。明確的人數(shù)的方法是指聽從每個子公司的人數(shù)通過分攤，這樣的方法都很相對的公平，但要確定那里子公司的人數(shù)情況。

管理費用分攤的會計處理

管理費用分攤的會計處理是需要遵循會計準則的要求接受處理，具體一點包括以下幾個方面：

• 確定管理費用的分攤方法
• 確定各個子公司的分攤比例
• 編制管理費用分攤表
• 進行會計分錄處理
• 編制財務(wù)報表

管理費用分攤的注意事項

在進行管理費用分攤的過程中，需要注意以下幾個問題：

• 分攤方法的選擇應(yīng)該根據(jù)實際情況進行選擇，避免出現(xiàn)不合理的情況。
• 分攤比例的確定應(yīng)該公平、合理、透明，避免出現(xiàn)某些子公司承擔過多的情況。
• 管理費用分攤表的編制應(yīng)該準確、清晰、完整，避免出現(xiàn)錯誤或者遺漏的情況。
• 會計分錄的處理應(yīng)該符合會計準則的要求，避免出現(xiàn)違規(guī)的情況。
• 財務(wù)報表的編制應(yīng)該準確、可靠、真實，避免出現(xiàn)虛假的情況。

管理費用分攤是集團公司內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，是需要通過公平、合算、半透明的原則并且處理。在并且管理費用分攤的過程中，要盡量各個環(huán)節(jié)的問題，以能保證財務(wù)報表的準確性和可靠性。