預(yù)算會計是企業(yè)中非常重要的一個職位，共同負責(zé)管理和控制企業(yè)的預(yù)算，必須保證企業(yè)在經(jīng)濟上的穩(wěn)定和發(fā)展。預(yù)算會計的工作牽涉到到很多方面，其中賬務(wù)流程是非常重要的一環(huán)。下面我們來所了解一下預(yù)算會計的賬務(wù)流程。

預(yù)算編制

預(yù)算編制是預(yù)算會計的第一步工作，當然一步。在預(yù)算編制階段，預(yù)算會計要據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營計劃，制定并執(zhí)行出一個合不合理的預(yù)算方案。這樣的預(yù)算方案需要除開企業(yè)的收入、支出、投資、資產(chǎn)負債等方面的內(nèi)容。

預(yù)算審核

預(yù)算審核是預(yù)算會計的第二步工作，確實是非常重要的一步。在預(yù)算審核階段，預(yù)算會計必須對預(yù)算方案接受審核，切實保障預(yù)算方案的合理性和可行性。預(yù)算審核是需要確定到企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算會計的第三步工作，又是非常重要的一步。在預(yù)算執(zhí)行階段，預(yù)算會計不需要對預(yù)算方案接受可以實行，確保全企業(yè)按照預(yù)算方案進行經(jīng)營活動。預(yù)算執(zhí)行不需要考慮到到企業(yè)的換算情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算控制

預(yù)算控制是預(yù)算會計的第四步工作，也非常重要的一步。在預(yù)算操縱階段，預(yù)算會計是需要對企業(yè)的預(yù)算進行控制，必須保證企業(yè)的經(jīng)營活動要什么預(yù)算方案。預(yù)算控制需要判斷到企業(yè)的實際中情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算分析

預(yù)算分析是預(yù)算會計的第五步工作，又是非常重要的一步。在預(yù)算分析階段，預(yù)算會計必須對企業(yè)的預(yù)算通過分析，打聽一下企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展方向。預(yù)算分析不需要考慮到企業(yè)的不好算情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算報告

預(yù)算報告是預(yù)算會計的第六步工作，也非常重要的一步。在預(yù)算報告階段，預(yù)算會計需要對企業(yè)的預(yù)算并且報告，向企業(yè)的管理層和股東如實匯報企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展方向。預(yù)算報告必須考慮到到企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算調(diào)整

預(yù)算調(diào)整是預(yù)算會計的第七步工作，又是非常重要的一步。在預(yù)算調(diào)整階段，預(yù)算會計必須對企業(yè)的預(yù)算通過調(diào)整，必須保證企業(yè)的經(jīng)營活動符合預(yù)算方案。預(yù)算調(diào)整是需要決定到企業(yè)的實際中情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算監(jiān)督

預(yù)算監(jiān)督是預(yù)算會計的第八步工作，確實是非常重要的一步。在預(yù)算監(jiān)督階段，預(yù)算會計要對企業(yè)的預(yù)算接受監(jiān)督，確保全企業(yè)的經(jīng)營活動條件符合預(yù)算方案。預(yù)算監(jiān)督不需要判斷到企業(yè)的實際情況和未來的發(fā)展方向。

預(yù)算會計的賬務(wù)流程是非常重要的，必須預(yù)算會計在工作中認真負責(zé)，以保證企業(yè)的預(yù)算管理和控制工作順利參與。只有一是從科學(xué)的預(yù)算管理和控制，企業(yè)才能在激烈的的市場競爭中立于不敗之地。