在會(huì)計(jì)中，損益表是一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)報(bào)表，它反映了企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而費(fèi)用類是損益表中的一個(gè)有用部分，它除了了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的各種費(fèi)用。下面我們來(lái)全面了解一下會(huì)計(jì)損益表費(fèi)用類。

什么是費(fèi)用類

費(fèi)用類是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的某些費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。這個(gè)費(fèi)用大都企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中前提是要申請(qǐng)支付的，它們的大小和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況交好相關(guān)。

管理費(fèi)用

管理費(fèi)用是指企業(yè)在管理過(guò)程中所發(fā)生了什么的某些費(fèi)用，和薪資、福利、培訓(xùn)、差旅、辦公用品等。這個(gè)費(fèi)用是替可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理而前提是要申請(qǐng)支付的。

銷售費(fèi)用

銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售過(guò)程中所發(fā)生了什么的其它費(fèi)用，包括廣告、搞促銷、市場(chǎng)調(diào)研、銷售人員薪資等。這些個(gè)費(fèi)用也是為了想提高產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)占有率而前提是要支付的。

財(cái)務(wù)費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所發(fā)生的眾多費(fèi)用，以及利息、手續(xù)費(fèi)、匯兌損失等。這個(gè)費(fèi)用全是為了保證企業(yè)的資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理而要要怎么支付的。

費(fèi)用的分類

費(fèi)用可以遵循差別的分類參與劃分，最常見(jiàn)的分類有100元以內(nèi)幾種：

• 按照費(fèi)用性質(zhì)分類，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
• 按照費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間分類，包括期間費(fèi)用和一次性費(fèi)用。
• 按照費(fèi)用歸屬的部門分類，包括生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用。

費(fèi)用的核算方法

費(fèi)用的核算方法除開(kāi)再法和借用法。就法是指將費(fèi)用就分配到那里產(chǎn)品或部門上，以便于更準(zhǔn)地當(dāng)時(shí)的社會(huì)產(chǎn)品或部門的成本。一定程度法是指將費(fèi)用通過(guò)一定的分配比例分配到各個(gè)產(chǎn)品或部門上，盡快更全面地反映企業(yè)的成本。

費(fèi)用的控制方法

費(fèi)用的控制方法和預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、差異分析完全控制等。預(yù)算控制是指制定出預(yù)算來(lái)再控制費(fèi)用的發(fā)生和使用。標(biāo)準(zhǔn)成本控制是指按照制定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)壓制費(fèi)用的發(fā)生和使用。差異分析壓制是指實(shí)際分析實(shí)際中費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用之間的差異來(lái)操縱費(fèi)用的發(fā)生和使用。

費(fèi)用的分析方法

費(fèi)用的分析方法以及比較分析、趨勢(shì)分析、成本-收益分析等。比較比較分析是指將不同時(shí)間段或不同企業(yè)的費(fèi)用通過(guò)比較好，以備萬(wàn)一更合適地打聽(tīng)一下費(fèi)用的變化趨勢(shì)。趨勢(shì)分析是指將同一企業(yè)不同時(shí)間段的費(fèi)用并且比較，以備萬(wàn)一好些地了解費(fèi)用的變化趨勢(shì)。成本-收益分析是指按照分析費(fèi)用和收益之間的關(guān)系來(lái)確定企業(yè)的盈利能力。

費(fèi)用的優(yōu)化方法

費(fèi)用的優(yōu)化方法包括降底費(fèi)用、提高效益、優(yōu)化流程等。降底費(fèi)用是指是從會(huì)降低某些費(fèi)用的發(fā)生和使用來(lái)減少企業(yè)的成本。提高效益是指增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率來(lái)想提高企業(yè)的收益。優(yōu)化流程是指按照優(yōu)化軟件企業(yè)的生產(chǎn)流程和管理流程來(lái)能提高企業(yè)的效率和效益。

費(fèi)用類是會(huì)計(jì)損益表中的一個(gè)最重要部分，它反映了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的眾多費(fèi)用。所了解費(fèi)用類的分類、核算、壓制、分析和360優(yōu)化方法，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理都具有有用的意義。