研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中所發(fā)生的費(fèi)用，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成任務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有用手段。對(duì)于企業(yè)對(duì)于，研發(fā)費(fèi)用投入的支出是必不可少的，但如何制定科學(xué)地會(huì)計(jì)科目研發(fā)費(fèi)用，成為了企業(yè)無法應(yīng)付的一個(gè)難題。本文將探討探討研發(fā)費(fèi)用單設(shè)會(huì)計(jì)科目的問題。

什么是研發(fā)費(fèi)用？

研發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中所不可能發(fā)生的費(fèi)用，除了去研究費(fèi)用和開發(fā)費(fèi)用。研究費(fèi)用是指企業(yè)在研究新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等方面所發(fā)生的費(fèi)用，包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等。開發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝等方面所不可能發(fā)生的費(fèi)用，除了人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、專利費(fèi)用等。

為什么需要單設(shè)會(huì)計(jì)科目？

研發(fā)費(fèi)用的支出是企業(yè)不可缺的，但怎么制定科學(xué)地日常核算研發(fā)費(fèi)用，擁有了企業(yè)面隊(duì)的一個(gè)難題。如果將研發(fā)費(fèi)用計(jì)入其他費(fèi)用科目中，將會(huì)倒致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性給予影響。而，單設(shè)會(huì)計(jì)科目是必要的。

研發(fā)費(fèi)用單設(shè)會(huì)計(jì)科目的具體做法

研發(fā)費(fèi)用單設(shè)會(huì)計(jì)科目的具體做法是將研發(fā)費(fèi)用單獨(dú)列出一個(gè)會(huì)計(jì)科目，以便于核算和管理。在科目設(shè)置上，是可以將研發(fā)費(fèi)用系統(tǒng)設(shè)置為費(fèi)用類科目，也可以將其設(shè)置中為資產(chǎn)類科目，具體一點(diǎn)依據(jù)什么企業(yè)的實(shí)際情況而定。

研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法比較多有兩種：一種是就沖減當(dāng)期損益，另一種是資本化如何處理。就能計(jì)入當(dāng)期損益的方法范圍問題于研發(fā)費(fèi)用較小的企業(yè)，而資本化處理適用規(guī)定于研發(fā)費(fèi)用較高的企業(yè)。資本化去處理是指將研發(fā)費(fèi)用沖減固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)中，以后遵循攤銷方法沖減當(dāng)期損益。

研發(fā)費(fèi)用的核算方法

研發(fā)費(fèi)用的核算方法通常有兩種：一種是求實(shí)際成本法，另一種是標(biāo)準(zhǔn)成本法。實(shí)際成本法是指將求實(shí)際不可能發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用計(jì)入研發(fā)費(fèi)用科目中，而標(biāo)準(zhǔn)成本法是指參照研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算，聽從標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算研發(fā)費(fèi)用。

研發(fā)費(fèi)用的管理方法

研發(fā)費(fèi)用的管理方法通常有兩種：一種是項(xiàng)目管理法，另一種是過程管理法。項(xiàng)目管理法是指將研發(fā)費(fèi)用按照項(xiàng)目接受管理，以以便日后對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本接受控制。過程管理法是指將研發(fā)費(fèi)用通過研發(fā)過程通過管理，以以便于對(duì)研發(fā)過程中的平均環(huán)節(jié)通過控制。

研發(fā)費(fèi)用的影響因素

研發(fā)費(fèi)用的影響因素要注意有三個(gè)：一是研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜程度，二是研發(fā)項(xiàng)目的周期，三是研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模。研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜程度越高，研發(fā)費(fèi)用就越高；研發(fā)項(xiàng)目的周期越長(zhǎng)，研發(fā)費(fèi)用就越高；研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模越大，研發(fā)費(fèi)用就越高。

研發(fā)費(fèi)用的優(yōu)化方法

研發(fā)費(fèi)用的優(yōu)化方法主要注意有兩個(gè)：一是技術(shù)創(chuàng)新，二是管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)手段減低研發(fā)費(fèi)用，提高研發(fā)效率；管理創(chuàng)新是指按照管理手段會(huì)降低研發(fā)費(fèi)用，提高研發(fā)效率。

研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中所不可能發(fā)生的費(fèi)用，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。對(duì)于企業(yè)而言，研發(fā)費(fèi)的支出是不可少的，但是如何合理有效地帳務(wù)處理研發(fā)費(fèi)用，成為了企業(yè)遭遇的一個(gè)難題。本文繼續(xù)探討了研發(fā)費(fèi)用單設(shè)會(huì)計(jì)科目的問題，如果能對(duì)四方企業(yè)有了幫助。