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商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)區(qū)別,商業(yè)會(huì)計(jì)與工廠會(huì)計(jì)的不同之處
2024-07-15 08:36:21 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:2608
內(nèi)容摘要:商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)是兩種有所不同的會(huì)計(jì)體系,它們在會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)目的、會(huì)計(jì)對象等方面必然著很小的差異。下面將從多個(gè)方面具體一點(diǎn)推薦商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)的...
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商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)是兩種有所不同的會(huì)計(jì)體系,它們在會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)目的、會(huì)計(jì)對象等方面必然著很小的差異。下面將從多個(gè)方面具體一點(diǎn)推薦商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)的區(qū)別。
一、會(huì)計(jì)目的不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的主要目的是目的是反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)的決策提供或者信息。而工廠會(huì)計(jì)的主要目的是就是為了操縱生產(chǎn)成本,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供給關(guān)聯(lián)信息。二、會(huì)計(jì)對象不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對象是所有的企業(yè),以及企業(yè)的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)。而工廠會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對象則是生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),如原材料、半成品、成品等。三、會(huì)計(jì)方法不同
商業(yè)會(huì)計(jì)需要的是比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法,如銀行借貸記賬法、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。而工廠會(huì)計(jì)則常規(guī)了特殊的方法的會(huì)計(jì)方法,如作業(yè)成本法、過程成本法等。四、會(huì)計(jì)核算不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的核算是以貨幣為主要核算單位,是從貨幣的流動(dòng)來上級主管部門企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而工廠會(huì)計(jì)則是以物質(zhì)為通常核算單位,是從物質(zhì)的流動(dòng)來思想活動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。五、會(huì)計(jì)報(bào)表不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的通常報(bào)表是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。而工廠會(huì)計(jì)的主要報(bào)表則是生產(chǎn)成本報(bào)表、作業(yè)成本報(bào)表等。六、會(huì)計(jì)期間不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)期間常見是一年,即財(cái)務(wù)年度。而工廠會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)期間則據(jù)生產(chǎn)周期來可以確定,正常情況是一周或一個(gè)月。七、會(huì)計(jì)人員不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員主要是財(cái)務(wù)人員,他們共同負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。而工廠會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員則是生產(chǎn)人員,他們你們負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算和完全控制。八、會(huì)計(jì)工具不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)工具要注意是電子表格、會(huì)計(jì)軟件等。而工廠會(huì)計(jì)則必須不使用特殊能量的工具,如生產(chǎn)成本計(jì)算器、作業(yè)成本計(jì)算器等。九、會(huì)計(jì)分析不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分析通常是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況并且分析。而工廠會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分析則要注意是針對生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率通過分析。十、會(huì)計(jì)管理不同
商業(yè)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理比較多是針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算接受管理。而工廠會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)管理則要注意是是對生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率并且管理。商業(yè)會(huì)計(jì)和工廠會(huì)計(jì)雖然都是會(huì)計(jì)體系,但它們在會(huì)計(jì)目的、會(huì)計(jì)對象、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)期間、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)管理等方面存在著很小的差異。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,是需要根據(jù)有所不同的需求你選有所不同的會(huì)計(jì)體系。

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