會計崗位管理原則是企業(yè)人力資源管理中的有用一環(huán)，它然后任何關(guān)系到企業(yè)的財務管理和決策。合不合理的會計人員崗位可以不能提高企業(yè)的財務管理效率，下降財務風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文將從會計崗位設置原則的角度，繼續(xù)探討如何合理設置中會計崗位。

一、根據(jù)企業(yè)規(guī)模設置會計崗位

企業(yè)規(guī)模是判斷會計崗位設置的最重要因素。企業(yè)規(guī)模越大，會計工作量越大，必須設置更多的會計崗位。一般來說，小型企業(yè)也可以只設置一個會計崗位，中型企業(yè)可以不設置里兩到三個會計崗位，大型企業(yè)則需要系統(tǒng)設置多個會計崗位。

二、根據(jù)企業(yè)業(yè)務特點設置會計崗位

企業(yè)的業(yè)務特點都是決定會計崗位配置的最重要因素。相同的企業(yè)業(yè)務特點不同，需要系統(tǒng)設置不同的會計崗位。的或，生產(chǎn)型企業(yè)要設置里成本會計崗位，服務型企業(yè)需要系統(tǒng)設置收費會計崗位，貿(mào)易型企業(yè)需要設置里進銷存會計崗位。

三、根據(jù)會計工作內(nèi)容設置會計崗位

會計工作內(nèi)容是決定會計崗位管理的重要的是因素。差別的會計工作內(nèi)容是需要系統(tǒng)設置相同的會計崗位�；蛘�，會計核算工作是需要可以設置會計核算崗位，財務報表編制工作要設置里財務報表編制崗位，稅務申報工作要可以設置稅務申報崗位。

四、根據(jù)會計專業(yè)技能設置會計崗位

會計專業(yè)技能是做出決定會計崗位安排的不重要因素。相同的會計專業(yè)技能需要設置中不同的會計崗位。例如，會計核算工作是需要設置中會計核算崗位，財務分析工作要設置中財務分析崗位，審計工作要可以設置審計崗位。

五、根據(jù)會計人員數(shù)量設置會計崗位

會計人員數(shù)量是判斷會計崗位安排的重要因素。會計人員數(shù)量少嘛，不需要系統(tǒng)設置的會計崗位也就到最后。.例如，一個會計人員可以你們負責會計核算和財務報表編制兩個崗位，只不過兩個會計人員就不需要分別專門負責這兩個崗位。

六、根據(jù)會計工作流程設置會計崗位

會計工作流程是決定會計崗位管理的最重要因素。不同的會計工作流程要可以設置完全不同的會計崗位。或者，采購流程必須可以設置采購人員會計崗位，銷售流程不需要設置中銷售會計崗位，財務管理流程必須設置里財務管理崗位。

七、根據(jù)會計崗位職責設置會計崗位

會計崗位職責是確定會計人員崗位的不重要因素。完全不同的會計崗位職責需要可以設置不同的會計崗位。.例如，會計核算崗位是需要專門負責會計核算工作，財務報表編制崗位需要負責財務報表編制工作，稅務申報崗位要共同負責稅務申報工作。

八、根據(jù)會計崗位的交叉性設置會計崗位

會計崗位的十字交叉性是決定會計崗位安排的重要的是因素。不同的會計崗位彼此間必然連在一起性，是需要設置里中間交叉崗位。例如，會計核算崗位和財務報表編制崗位之間存在連在一起性，可以不設置中會計核算兼財務報表編制崗位。

九、根據(jù)會計崗位的職業(yè)發(fā)展設置會計崗位

會計崗位的職業(yè)發(fā)展是改變會計崗位配置的重要因素。差別的會計崗位彼此間修真者的存在職業(yè)發(fā)展，不需要可以設置職業(yè)發(fā)展崗位。例如，初級會計崗位這個可以發(fā)展起來為中級會計崗位，中級會計崗位這個可以發(fā)展中為初級會計崗位。

十、根據(jù)會計崗位的績效評估設置會計崗位

會計崗位的績效評估是確定會計崗位配置的最重要因素。完全不同的會計崗位之間存在地績效評估，必須系統(tǒng)設置績效評估崗位。比如，會計核算崗位的績效評估是可以據(jù)會計核算準確性和及時性通過評估。

會計崗位安排原則是企業(yè)人力資源管理中的重要的是一環(huán)，需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務特點、會計工作內(nèi)容、會計專業(yè)技能、會計人員數(shù)量、會計工作流程、會計崗位職責、會計崗位的交叉的十字性、會計崗位的職業(yè)發(fā)展和會計崗位的績效評估等因素參與比較合理設置。