會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，是指企業(yè)為保障財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性而采取的一三個(gè)系列措施。它除開(kāi)哪些內(nèi)容呢？下面我們來(lái)一一知道一點(diǎn)。

1. 管理層的責(zé)任

管理層是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，其重要原則責(zé)任是切實(shí)保障內(nèi)部控制的有效性。管理層應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，制定內(nèi)部控制政策和程序，并對(duì)其執(zhí)行情況接受監(jiān)督和評(píng)估。

2. 獨(dú)立的審計(jì)

獨(dú)立的審計(jì)是內(nèi)部控制的不重要組成部分，它可以幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)到內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和缺陷，及時(shí)接受改進(jìn)和完善。的的審計(jì)應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，以確保全審計(jì)的客觀性和公正性。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的前提，企業(yè)應(yīng)對(duì)其所獨(dú)自面對(duì)的某些風(fēng)險(xiǎn)參與評(píng)估，并制定出或者的控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面。

4. 控制環(huán)境

操縱環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，它除開(kāi)企業(yè)的管理文化、組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)建立健全的控制環(huán)境，以確保全內(nèi)部控制的有效性。

5. 控制活動(dòng)

壓制活動(dòng)是內(nèi)部控制的核心，它包括各種操縱措施和程序，如審批制度、會(huì)計(jì)核算制度、庫(kù)存管理制度等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)由據(jù)自身的情況，制定并執(zhí)行或則的控制活動(dòng)，以切實(shí)保障內(nèi)部控制的有效性。

6. 信息與溝通

信息與溝通是內(nèi)部控制的最重要組成部分，它包括企業(yè)內(nèi)部信息的收集、處理和傳達(dá)消息，和企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作。企業(yè)應(yīng)建立健全的信息與溝通機(jī)制，以必須保證內(nèi)部控制的有效性。

7. 監(jiān)督與評(píng)估

監(jiān)督與評(píng)估是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，它和對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)估。企業(yè)應(yīng)當(dāng)由健全完善的監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況通過(guò)監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并并且設(shè)計(jì)改進(jìn)。

8. 不斷改進(jìn)

內(nèi)部控制是一個(gè)不斷完善和設(shè)計(jì)改進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)由不停地對(duì)內(nèi)部控制通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化，以漸漸適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)需求。

以上那就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制以及的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)參照自身的情況，如何制定或則的內(nèi)部控制制度和措施，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。