工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系是企業(yè)內(nèi)部管理的不重要組成部分，它都能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供給有力的支持。下面我們來(lái)全面了解一下工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系以及都有什么內(nèi)容。

1. 資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中最基本的部分，它資料記錄了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等信息。實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表，我們可以清楚企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債規(guī)模、負(fù)債結(jié)構(gòu)等情況，使更合適地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

2. 利潤(rùn)表

利潤(rùn)表是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)重要的是的部分，它資料記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的收入、成本和利潤(rùn)等信息。實(shí)際利潤(rùn)表，我們是可以知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力和成本控制情況，使更合適地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)重要的部分，它記錄信息了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流動(dòng)、流出和凈流量等信息。是從現(xiàn)金流量表，我們可以不打聽(tīng)一下企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況、現(xiàn)金管理能力和現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)情況，從而更好地做評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。

4. 成本核算

成本核算是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)不重要的部分，它資料記錄了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的大項(xiàng)成本信息。通過(guò)成本核算，我們是可以知道一點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本、成本結(jié)構(gòu)和成本控制情況，從而要好地做評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。

5. 經(jīng)營(yíng)分析

經(jīng)營(yíng)分析是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)重要的是的部分，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與分析，來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)分析也可以除開(kāi)財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。

6. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)重要的部分，它按照對(duì)企業(yè)的預(yù)算制定、執(zhí)行和控制等環(huán)節(jié)參與管理，來(lái)評(píng)估所企業(yè)的預(yù)算管理能力和預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)情況。預(yù)算管理也可以以及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。

7. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)最重要的部分，它是從對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，來(lái)評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制能力和內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)情況。內(nèi)部控制也可以除了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)督等。

8. 績(jī)效評(píng)價(jià)

績(jī)效評(píng)價(jià)是工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系中另一個(gè)最重要的部分，它是從對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。績(jī)效評(píng)價(jià)是可以以及績(jī)效指標(biāo)制定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考核等。

工廠會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、成本核算、經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)算管理、內(nèi)部控制和績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容。這些個(gè)內(nèi)容能全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況，為企業(yè)的決策能提供靈活的支持。