預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要組成部分，它反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表比較多包括都有那些內(nèi)容呢？下面就來(lái)詳細(xì)介紹一下。

1. 資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表中最基本的一種報(bào)表，它反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況。資產(chǎn)負(fù)債表的編制不需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過(guò)，其中資產(chǎn)和負(fù)債要聽(tīng)從流動(dòng)性和非流動(dòng)性并且分類。

2. 利潤(rùn)表

利潤(rùn)表是思想活動(dòng)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，它比較多包括營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等指標(biāo)。利潤(rùn)表的編制必須通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則參與，其中要注意區(qū)分營(yíng)業(yè)外收支和非經(jīng)常性損益。

3. 現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)和黑色的血情況的報(bào)表，它比較多包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三個(gè)方面的現(xiàn)金流量�，F(xiàn)金流量表的編制不需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則參與，其中要注意一點(diǎn)區(qū)分然后法和一定程度法。

4. 所有者權(quán)益變動(dòng)表

所有者權(quán)益變動(dòng)表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所有者權(quán)益的變動(dòng)情況的報(bào)表，它通常以及股本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等指標(biāo)。所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過(guò)，其中要注意一點(diǎn)區(qū)分權(quán)益性投資和債務(wù)性投資。

5. 經(jīng)營(yíng)成本分析表

經(jīng)營(yíng)成本分析表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)各種驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)成本的構(gòu)成和變化情況的報(bào)表，它主要注意除了原材料成本、人工成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)成本分析表的編制需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行，其中要特別注意區(qū)分可變成本和固定成本。

6. 財(cái)務(wù)比率分析表

財(cái)務(wù)比率分析表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況的報(bào)表，它要注意除了流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。財(cái)務(wù)比率分析表的編制必須遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接受，其中要注意一點(diǎn)選擇比較好的比率指標(biāo)。

7. 預(yù)算執(zhí)行情況表

預(yù)算執(zhí)行情況表是具體地企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)表，它比較多除開(kāi)預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算盈余等指標(biāo)。預(yù)算執(zhí)行情況表的編制需要遵循預(yù)算編制的要求接受，其中要注意與求實(shí)際情況參與也很分析。

8. 資金流量分析表

資金流量分析表是具體地企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資金流動(dòng)情況的報(bào)表，它主要以及現(xiàn)金淌入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量等指標(biāo)。資金流量分析表的編制必須通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并且，其中要特別注意區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。

9. 成本效益分析表

成本效益分析表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本效益情況的報(bào)表，它主要以及成本效益比、成本效益指數(shù)、成本效益曲線等指標(biāo)。成本效益分析表的編制不需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并且，其中要特別注意選擇比較合適的成本效益指標(biāo)。

10. 經(jīng)濟(jì)效益分析表

經(jīng)濟(jì)效益分析表是上級(jí)主管部門企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益情況的報(bào)表，它通常和經(jīng)濟(jì)效益比、經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益曲線等指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益分析表的編制不需要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通過(guò)，其中要特別注意選擇比較合適的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

以上那就是預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表主要注意包括的內(nèi)容，實(shí)際對(duì)那些報(bào)表的編制和分析，企業(yè)這個(gè)可以要好地清楚自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為未來(lái)的發(fā)展需要提供參考和支持。