會計籌備是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它是可以好處企業(yè)實現(xiàn)方法財務(wù)目標，規(guī)劃未來發(fā)展方向。但，會計商議并不是一件簡單的事情，要經(jīng)過一穿越系列的流程才能完成。下面，我們將為大家詳細介紹會計謀劃的流程。

第一步：制定財務(wù)目標

企業(yè)是需要先制定財務(wù)目標，這是會計籌備的基礎(chǔ)。財務(wù)目標肯定具體、所需、有挑戰(zhàn)性，另外要與企業(yè)的構(gòu)造戰(zhàn)略相一致�；蛘�，企業(yè)的財務(wù)目標是可以是增加收入、降低成本、提高利潤率等。

第二步：收集財務(wù)信息

企業(yè)需要再收集某些財務(wù)信息，除開財務(wù)報表、預(yù)算、成本數(shù)據(jù)等。這些個信息是可以幫助企業(yè)自已的財務(wù)狀況，如何制定合算的財務(wù)目標。

第三步：分析財務(wù)信息

企業(yè)要對積攢到的財務(wù)信息參與分析，看出其中的問題和機會。比如，企業(yè)可能會突然發(fā)現(xiàn)自己的成本過高，是需要采取措施降低成本；或則才發(fā)現(xiàn)自己的收入增長極快，不需要這里有新的增長點。

第四步：制定財務(wù)計劃

企業(yè)是需要依據(jù)什么分析結(jié)果如何制定財務(wù)計劃，以及預(yù)算、資金計劃、投資計劃等。財務(wù)計劃應(yīng)該要與財務(wù)目標相一致，并且要具體、可行。

第五步：實施財務(wù)計劃

企業(yè)必須聽從財務(wù)計劃的要求參與率先實施，和控制成本、增加收入、管理資金等。實施過程中不需要斷的監(jiān)控和調(diào)整，以保證財務(wù)計劃的無驚無險實施。

第六步：記錄財務(wù)數(shù)據(jù)

企業(yè)必須記錄其它財務(wù)數(shù)據(jù)，和收入、支出、資產(chǎn)、負債等。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。

第七步：編制財務(wù)報表

企業(yè)必須依據(jù)記錄的財務(wù)數(shù)據(jù)編制財務(wù)報表，除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表這個可以好處企業(yè)清楚的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題。

第八步：分析財務(wù)報表

企業(yè)是需要對編制好的財務(wù)報表并且分析，找出其中的問題和機會。例如，企業(yè)很可能突然發(fā)現(xiàn)自己的利潤率較低，是需要采取措施能提高利潤率；的或發(fā)現(xiàn)到自己的現(xiàn)金流量將近，要增強資金管理。

第九步：調(diào)整財務(wù)計劃

企業(yè)必須參照分析結(jié)果調(diào)整財務(wù)計劃，確保財務(wù)目標的實現(xiàn)。決定過程中要判斷各種因素，除了市場環(huán)境、競爭對手、政策法規(guī)等。

第十步：經(jīng)驗教訓(xùn)

企業(yè)必須經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一次會計籌劃提供給可以參考。過程中必須考慮某些因素，除開成功因素、失敗因素、改進方向等。

以上那是會計謀劃的流程，每一步都非常重要，缺一不可。企業(yè)是需要積極對待會計籌備，必須保證財務(wù)目標的實現(xiàn)。