普通地會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)相同的領(lǐng)域，但他它們都不屬于到財(cái)務(wù)管理和記錄。其它會(huì)計(jì)比較多了解企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告，而管理會(huì)計(jì)則一些地關(guān)注企業(yè)的管理決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。本文將探討一番普通地會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別。

1. 定義

普通地會(huì)計(jì)是一種有記錄和準(zhǔn)備報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)信息的方法。它除開記錄和分類財(cái)務(wù)交易、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、可以計(jì)算稅收和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)等。管理會(huì)計(jì)則是一種管理決策的工具，它收集、分析和解釋財(cái)務(wù)信息來(lái)幫助企業(yè)管理者提出更好的決策。

2. 目的

普通地會(huì)計(jì)的主要目的是記錄和匯報(bào)情況企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。它的報(bào)告是可以主要是用于稅務(wù)目的、投資者和股東的決策以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。管理會(huì)計(jì)的目的是好處企業(yè)管理者表現(xiàn)出更好的決策。它提供給無(wú)關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的信息，盡快管理者能夠更合適地規(guī)劃和控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

3. 時(shí)間范圍

普通地會(huì)計(jì)要注意了解過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，例如過(guò)去一年或一季度的財(cái)務(wù)狀況。管理會(huì)計(jì)則更大地關(guān)注未來(lái)的財(cái)務(wù)信息，比如預(yù)算和預(yù)測(cè)。它解決企業(yè)管理者分析和預(yù)測(cè)未來(lái)的收入和支出，以便于做出決定更好的決策。

4. 信息類型

大多數(shù)會(huì)計(jì)可以提供的信息比較多是財(cái)務(wù)報(bào)表，例如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表可以提供了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的概述。管理會(huì)計(jì)可以提供的信息則越來(lái)越詳細(xì)和具體，例如成本和利潤(rùn)中心的分析、預(yù)算和預(yù)測(cè)、投資分析等。

5. 目標(biāo)受眾

普通會(huì)計(jì)的報(bào)告主要注意面向外部受眾，的或投資者、股東、銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告則主要注意再朝內(nèi)部受眾，.例如企業(yè)管理者和員工。

6. 報(bào)告頻率

其它會(huì)計(jì)的報(bào)告大多是按照季度或年度進(jìn)行的。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告則可以極其很頻繁，例如每月或每個(gè)星期。這促進(jìn)身體血液循環(huán)企業(yè)管理者要好地完全掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

7. 分析方法

普通地會(huì)計(jì)的分析方法主要是比較比較和趨勢(shì)分析。它可以也很不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括不同企業(yè)之間的財(cái)務(wù)指標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的分析方法則極其多樣，的或成本-效益分析、投資回報(bào)率分析、預(yù)算和預(yù)測(cè)分析等。

8. 決策支持

普通會(huì)計(jì)提供的信息是可以幫助投資者和股東做出決定投資決策。管理會(huì)計(jì)能提供的信息則可以好處企業(yè)管理者決定更好的決策，例如考慮產(chǎn)品定價(jià)、如何制定預(yù)算、評(píng)估投資項(xiàng)目等。

9. 重點(diǎn)關(guān)注

普通地會(huì)計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。管理會(huì)計(jì)則越來(lái)越查哈企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策。它解決企業(yè)管理者如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化軟件企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。

10.

其它會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)差別的領(lǐng)域，它們都不屬于到財(cái)務(wù)管理和記錄。大多數(shù)會(huì)計(jì)要注意了解企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄和值班參謀，而管理會(huì)計(jì)則大量地查哈企業(yè)的管理決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)是需要同時(shí)使用這兩種方法來(lái)要好地系統(tǒng)管理企業(yè)。