財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通培訓(xùn)
2020-06-11 15:36:30 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂(lè)佳 丨 閱讀量:0
內(nèi)容摘要:塑造財(cái)務(wù)在管理中的影響力,突破財(cái)務(wù)的溝通障礙,學(xué)習(xí)基本的溝通技巧,提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門(mén)溝通問(wèn)題,發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用,提供工作效率!咀罴汛鸢...
零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)入門(mén)指南
輕松掌握熱門(mén)行業(yè)全盤(pán)賬務(wù)處理
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塑造財(cái)務(wù)在管理中的影響力,突破財(cái)務(wù)的溝通障礙,學(xué)習(xí)基本的溝通技巧,提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門(mén)溝通問(wèn)題,發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用,提供工作效率。【
最佳答案:財(cái)務(wù)是企業(yè)資源的調(diào)控部門(mén)會(huì)與各部門(mén)有各種利益沖突。比如:收、付款,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,經(jīng)營(yíng)狀況的反映等等。其中最難的就是費(fèi)用管控及款項(xiàng)支付。更多關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通培訓(xùn)的問(wèn)題>>
內(nèi)容提示:人際溝通培訓(xùn)溝通八要素言不順,則事不成。——《論語(yǔ)·子路》本章目標(biāo)?掌握溝通的必要性、理解溝通的作用。?掌握溝通過(guò)程的八要
時(shí)間地點(diǎn):日上海學(xué)習(xí)費(fèi)用:元人培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP課程背景:隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變
?首頁(yè)?【財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)】?沙龍培訓(xùn)活動(dòng)?[公告]周末茶座主題:如何與稅務(wù)局溝通返回列表[活動(dòng)報(bào)道][公告]周末茶座主題:如何與
財(cái)務(wù)培訓(xùn)《財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》**團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的難題,融會(huì)貫通財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人的職業(yè)短板
財(cái)務(wù)經(jīng)理上任初期工作思路(敬請(qǐng)各位前輩指點(diǎn))了解公司的組織結(jié)構(gòu),在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展
溝通時(shí),聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,企業(yè)中高管、核心部門(mén)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理,主管,總監(jiān),副總,總經(jīng)理等非財(cái)務(wù)部
ecfo培訓(xùn)顧問(wèn)發(fā)表于最后回復(fù):置頂版塊財(cái)務(wù)經(jīng)理人和其他部門(mén)溝通的主要方式是什么?[懸賞元F幣]
、吉林市會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校講解財(cái)務(wù)經(jīng)理的界定一旦晉升為財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理處于一個(gè)上下銜接、內(nèi)外溝通的重要位置,他不但需要
?統(tǒng)一的語(yǔ)言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言?全價(jià)值鏈服務(wù):財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)的中層管理者,不僅要熟練掌握財(cái)務(wù)工具,更要熟悉企業(yè)管理,有能力、信心把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好。成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)人不僅僅要會(huì)基本的做賬報(bào)銷(xiāo)工作,
安越《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—天》法文版課程,針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員,引入非財(cái)管理的最新理念,從管理角度理解財(cái)務(wù),全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路和方法,
財(cái)務(wù)經(jīng)理人大關(guān)鍵能力來(lái)源:首席財(cái)務(wù)官時(shí)間::NO:具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。我這里指的是公司部門(mén)間的溝通能力。我到新公司時(shí),格
對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)或發(fā)展的關(guān)鍵因素在于財(cái)務(wù)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)思維,了解企業(yè)或老板的需求對(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,形成自己的一套財(cái)務(wù)機(jī)制、溝通渠道的風(fēng)格,幫助企業(yè)更上
金字塔原理是麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)教材,是咨詢(xún)業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問(wèn)題,■高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)(天夜極致體驗(yàn))■管理
我想,她都沒(méi)時(shí)間與我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通,想必更不可能有時(shí)間去指導(dǎo)與培養(yǎng)可能需要多花幾倍的時(shí)間去教育別人,但沒(méi)辦法,培訓(xùn)下屬是當(dāng)經(jīng)理的本職
務(wù)經(jīng)理跨部門(mén)溝通技巧財(cái)務(wù)是個(gè)細(xì)致謹(jǐn)慎的的工作,不僅要加緊做領(lǐng)導(dǎo)交待的工作和及時(shí)了解現(xiàn)行財(cái)務(wù)法律法規(guī)的硬性指標(biāo),還必須參加公司部門(mén)的各種
要得到總經(jīng)理的支持,必須要跟他們有良好的溝通。讓他先要信任你,然后再以他能財(cái)務(wù)培訓(xùn)是一家孕育于
)越級(jí)匯報(bào)——正式匯報(bào),不宜越級(jí);非正式匯報(bào),實(shí)際是溝通,越級(jí)不是問(wèn)題,事對(duì)想要了解更多會(huì)計(jì)方面的知識(shí)記得關(guān)注會(huì)計(jì)培訓(xùn)官網(wǎng)哦。來(lái)源:財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇


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- 5分鐘前學(xué)員提問(wèn):學(xué)會(huì)計(jì)的基本條件和學(xué)歷要求?
- 8分鐘前學(xué)員提問(wèn):會(huì)計(jì)培訓(xùn)班要多少錢(qián)一般要學(xué)多久
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