貨物物流費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)、銷售過(guò)程中無(wú)可避免的支出，它除了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、保險(xiǎn)等多個(gè)方面。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，貨物物流費(fèi)用的支出是必要的，但如何真確一次性處理這些個(gè)費(fèi)用，讓它們藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)而并非負(fù)擔(dān)，是你是什么企業(yè)都需要努力思考的問(wèn)題。

貨物物流費(fèi)用的種類

貨物物流費(fèi)用主要和以下幾個(gè)方面：

• 運(yùn)輸費(fèi)用：包括陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)等各種運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。
• 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：包括貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、存儲(chǔ)、管理等費(fèi)用。
• 包裝費(fèi)用：包括包裝材料、包裝人工等費(fèi)用。
• 保險(xiǎn)費(fèi)用：為保障貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全，需要購(gòu)買保險(xiǎn)。
• 關(guān)稅、稅金等費(fèi)用：包括進(jìn)口關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅等。

貨物物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

貨物物流費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理要根據(jù)完全不同的費(fèi)用種類并且分類處理，具體詳細(xì)追加：

運(yùn)輸費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

運(yùn)輸費(fèi)用屬于什么銷售成本，應(yīng)在計(jì)入銷售成本中。假如企業(yè)自己具備運(yùn)輸車輛，這樣的話運(yùn)輸費(fèi)用應(yīng)在管理費(fèi)用固定資產(chǎn)中，聽(tīng)從折舊的接受攤銷。

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用屬于存貨成本，應(yīng)當(dāng)記入存貨成本中。如果沒(méi)有企業(yè)自己占據(jù)倉(cāng)庫(kù)，那你倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用應(yīng)在能計(jì)入固定資產(chǎn)中，聽(tīng)從固定資產(chǎn)折舊的通過(guò)攤銷。

包裝費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

包裝費(fèi)用都屬于銷售成本，應(yīng)當(dāng)及時(shí)管理費(fèi)用銷售成本中。

保險(xiǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

保險(xiǎn)費(fèi)用屬于銷售成本，應(yīng)當(dāng)及時(shí)能計(jì)入銷售成本中。

關(guān)稅、稅金等費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

關(guān)稅、稅金等費(fèi)用不屬于稅費(fèi)支出，應(yīng)在能計(jì)入當(dāng)期損益中。

貨物物流費(fèi)用的控制

貨物物流費(fèi)用的控制是企業(yè)降低成本、能提高利潤(rùn)的不重要手段。以下是一些再控制貨物物流費(fèi)用的方法：

選擇合適的運(yùn)輸

企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)依據(jù)什么貨物的特性、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸時(shí)間等因素你選擇比較好的運(yùn)輸，以降底運(yùn)輸費(fèi)用。

優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理

企業(yè)應(yīng)優(yōu)化軟件倉(cāng)儲(chǔ)管理，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，增加倉(cāng)庫(kù)利用率，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

節(jié)約包裝材料

企業(yè)應(yīng)當(dāng)由節(jié)省用水包裝材料，中,選擇比較合適的包裝材料，減少包裝材料的浪費(fèi)。

購(gòu)買合適的保險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)由購(gòu)買適合的保險(xiǎn)，依據(jù)什么貨物的特性、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸時(shí)間等因素你選比較好的保險(xiǎn)種類，以會(huì)降低保險(xiǎn)費(fèi)用。

貨物物流費(fèi)用是企業(yè)不可避免的支出，可是按照合理的會(huì)計(jì)處理和控制手段，這個(gè)可以讓那些個(gè)費(fèi)用成為企業(yè)的利潤(rùn)而不是負(fù)擔(dān)。企業(yè)應(yīng)在參照自身情況選擇類型合適的控制手段，降低貨物物流費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。