管理會(huì)計(jì)和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是兩個(gè)更加差別的領(lǐng)域。雖說(shuō)它們都牽涉到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和有記錄，但它們的目的和方法卻有很小的不同。在本文中，我們將研究和探討管理會(huì)計(jì)和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

1. 目的不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的主要目的是有記錄和準(zhǔn)備報(bào)告財(cái)務(wù)信息，以備萬(wàn)一管理者和其他利益相關(guān)者可以知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況。管理會(huì)計(jì)的主要目的是為管理者提供給決策支持和戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 重點(diǎn)不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是有記錄和匯報(bào)情況財(cái)務(wù)信息，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等。管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是分析和解釋那些財(cái)務(wù)信息，希望能夠管理者也可以做出更好的決策。

3. 時(shí)間范圍不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)通常了解過(guò)去的財(cái)務(wù)信息，比如上一個(gè)財(cái)政年度的報(bào)告。管理會(huì)計(jì)則更打聽(tīng)一下未來(lái)的財(cái)務(wù)信息，比如預(yù)算和預(yù)測(cè)。

4. 報(bào)告形式不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的報(bào)告形式通常是財(cái)務(wù)報(bào)表，比如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告形式則更多樣化，除了預(yù)算、成本效益分析和績(jī)效評(píng)估等。

5. 使用對(duì)象不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的報(bào)告通常正向外部利益相關(guān)者，例如股東、投資者和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)。管理會(huì)計(jì)的報(bào)告則主要注意向大內(nèi)部管理者，的或高管和部門經(jīng)理。

6. 分析方法不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的分析方法常見(jiàn)是也很和趨勢(shì)分析，以所了解公司的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的分析方法則更多樣化，包括成本效益分析、績(jī)效評(píng)估和戰(zhàn)略規(guī)劃等。

7. 數(shù)據(jù)來(lái)源不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)通常充斥公司的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告。管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)則依附各種來(lái)源，和市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。

8. 技能要求不同

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是需要能夠掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法。管理會(huì)計(jì)則是需要掌握更廣泛的技能，除開(kāi)數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效評(píng)估等。

管理會(huì)計(jì)和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)確實(shí)大都財(cái)務(wù)領(lǐng)域的重要的是分支，但它們的目的、重點(diǎn)、時(shí)間范圍、報(bào)告形式、建議使用對(duì)象、分析方法、數(shù)據(jù)來(lái)源和技能要求都是很大的不同。對(duì)此公司來(lái)講，清楚這些個(gè)區(qū)別是可以指導(dǎo)管理者好地用來(lái)財(cái)務(wù)信息，決定更好的決策。