生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)

引言

在大學(xué)期間，我們自學(xué)了很多理論知識(shí)，但是那些知識(shí)來講只不過是假把式，非常缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但，我非常感謝學(xué)校為我們可以提供了生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我們有機(jī)會(huì)將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。

實(shí)訓(xùn)背景

生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是我們大三下學(xué)期的一門課程，比較多是是為讓我們打聽一下企業(yè)的生產(chǎn)流程，自學(xué)該如何并且成本核算和財(cái)務(wù)管理。我們分成了若干個(gè)小組，你是什么小組共同負(fù)責(zé)一個(gè)生產(chǎn)車間的成本核算和財(cái)務(wù)管理。

實(shí)訓(xùn)過程

在實(shí)訓(xùn)過程中，我們簡(jiǎn)單知道一點(diǎn)了生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程，除開原材料的采購、生產(chǎn)過程中的人工和制造費(fèi)用，以及最終產(chǎn)品的銷售。然后把，我們參照生產(chǎn)車間的不好算情況，會(huì)制定了成本核算和財(cái)務(wù)管理的方案。

成本核算

成本核算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它能夠指導(dǎo)企業(yè)知道一點(diǎn)生產(chǎn)成本的構(gòu)成和變化，為企業(yè)的決策提供給依據(jù)。在實(shí)訓(xùn)中，我們自學(xué)了如何能計(jì)算出再材料、就人工和制造費(fèi)用，并將它們分配到相同的產(chǎn)品中，計(jì)算出平均產(chǎn)品的成本。

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可缺的一部分，它還能夠解決企業(yè)合理分配資源，提高效益。在實(shí)訓(xùn)中，我們?cè)趺磳W(xué)習(xí)了如何能編制人員預(yù)算、要如何接受成本控制和如何能參與財(cái)務(wù)分析。

實(shí)訓(xùn)收獲

實(shí)際生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了成本核算和財(cái)務(wù)管理的重要性，也學(xué)會(huì)什么了怎么將理論知識(shí)應(yīng)用到到實(shí)踐中。當(dāng)然了，我還要會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作，要如何分工合作，如何能協(xié)調(diào)工作。

實(shí)訓(xùn)不足

雖說生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)給我們給了了很多收獲，不過也存在地一些不足之處。諸如，實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短，絕對(duì)無法新華考資打聽一下企業(yè)的生產(chǎn)流程和財(cái)務(wù)管理。此外，實(shí)訓(xùn)中的數(shù)據(jù)和情況是演示的，與不好算情況可能會(huì)存在地差異。

生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是一次的很有意實(shí)踐活動(dòng)，它讓我們更好地打聽一下了企業(yè)的生產(chǎn)流程和財(cái)務(wù)管理，也讓我們能學(xué)會(huì)了如何將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。如果能學(xué)校都能夠再繼續(xù)起到實(shí)踐教學(xué)，為我們能提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。