費(fèi)用是會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要概念，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可能發(fā)生的、與收入連成再關(guān)系的支出。費(fèi)用是會(huì)計(jì)要素之一，它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果有著重要的是的影響。本文將個(gè)不介紹費(fèi)用這一會(huì)計(jì)要素。

費(fèi)用的定義

費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所不可能發(fā)生的、與收入形成真接關(guān)系的支出。費(fèi)用是企業(yè)替生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的特殊費(fèi)用，和生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可避免地的支出，是企業(yè)是為基于收入而必須承當(dāng)?shù)某杀尽?/p>

費(fèi)用的分類(lèi)

費(fèi)用可以不按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分類(lèi)。明確的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為真接費(fèi)用和間接費(fèi)用；按照再一次發(fā)生時(shí)間可分為期間費(fèi)用和一次性費(fèi)用；明確的功能可分為生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用等。

費(fèi)用的確認(rèn)

費(fèi)用的再確認(rèn)是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中確認(rèn)費(fèi)用的過(guò)程。費(fèi)用的確認(rèn)要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，通過(guò)實(shí)際發(fā)生的原則并且確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照費(fèi)用的性質(zhì)和不可能發(fā)生的時(shí)間，及時(shí)確認(rèn)費(fèi)用，以便于及時(shí)思想活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

費(fèi)用的計(jì)量

費(fèi)用的計(jì)量是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中對(duì)費(fèi)用參與計(jì)量的過(guò)程。費(fèi)用的計(jì)量要遵循什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，按照實(shí)際再一次發(fā)生的原則接受計(jì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)和突然發(fā)生的時(shí)間，合不合理計(jì)量費(fèi)用，以便詳細(xì)具體地企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

費(fèi)用的核算

費(fèi)用的核算是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中對(duì)費(fèi)用接受核算的過(guò)程。費(fèi)用的核算要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，通過(guò)不好算突然發(fā)生的原則通過(guò)核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)和發(fā)生的時(shí)間，合理核算費(fèi)用，以備萬(wàn)一清楚思想活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

費(fèi)用的分配

費(fèi)用的分配是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中對(duì)費(fèi)用并且分配的過(guò)程。費(fèi)用的分配要不能違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，遵循求實(shí)際突然發(fā)生的原則通過(guò)分配。企業(yè)應(yīng)在參照費(fèi)用的性質(zhì)和再一次發(fā)生的時(shí)間，合理分配費(fèi)用，以便于準(zhǔn)上級(jí)主管部門(mén)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

費(fèi)用的控制

費(fèi)用的控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)費(fèi)用接受再控制的過(guò)程。費(fèi)用的控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有用內(nèi)容，它還能夠降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)是從會(huì)制定合不合理的費(fèi)用控制制度、可以提高費(fèi)用管理等措施，比較有效再控制費(fèi)用。

費(fèi)用的分析

費(fèi)用的分析是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中對(duì)費(fèi)用參與分析的過(guò)程。費(fèi)用的分析也能好處企業(yè)知道一點(diǎn)費(fèi)用的構(gòu)成、變化趨勢(shì)等情況，為企業(yè)制定出合理不的經(jīng)營(yíng)決策提供給依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照對(duì)費(fèi)用的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、加以改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。

費(fèi)用的管理

費(fèi)用的管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)費(fèi)用進(jìn)行管理的過(guò)程。費(fèi)用的管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有用內(nèi)容，它能解決企業(yè)節(jié)省成本、提高效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)際會(huì)制定比較合理的費(fèi)用管理制度、增強(qiáng)費(fèi)用管理等措施，快速有效管理費(fèi)用。

費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可免的支出，是企業(yè)替實(shí)現(xiàn)收入而需要承當(dāng)?shù)某杀�。費(fèi)用對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果有著重要的是的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)可以提高費(fèi)用的管理和壓制，合理不最后確認(rèn)、計(jì)量、核算和分配費(fèi)用，及時(shí)分析費(fèi)用，為企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)決策提供給依據(jù)。