采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中兩個(gè)非常重要的部分，它們各自有著完全不同的職責(zé)和作用。雖說它們都與企業(yè)的財(cái)務(wù)具體，只不過它們的工作內(nèi)容和目標(biāo)卻有不大的不同。下面我們來細(xì)致了解一下采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的定義

采購(gòu)管理是指企業(yè)就是為了行最簡(jiǎn)形矩陣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)要，對(duì)原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等某些資源接受計(jì)劃、采購(gòu)人員、管理和完全控制的一種管理活動(dòng)。而會(huì)計(jì)則是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行記錄、分類、匯總、分析和匯報(bào)情況的一種管理活動(dòng)。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的職責(zé)

采購(gòu)管理的職責(zé)是為企業(yè)需要提供所需的資源，必須保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都正常進(jìn)行。它必須負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂、采購(gòu)過程的監(jiān)督和管理等工作。而會(huì)計(jì)的職責(zé)則是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、清楚、求下載。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的目標(biāo)

采購(gòu)管理的目標(biāo)是為企業(yè)需要提供所需的資源，切實(shí)保障企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常了接受。它是需要是從公司采購(gòu)的資源到所需的資源，必須保證資源的質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間等方面條件符合企業(yè)的要求。而會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確、求完整，為企業(yè)的決策能提供可信的財(cái)務(wù)信息。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

采購(gòu)管理的工作內(nèi)容以及采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂、采購(gòu)過程的監(jiān)督和管理等。它需要實(shí)際不時(shí)地收集和評(píng)估供應(yīng)商，以保證企業(yè)查看到的資源的質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間等方面條件符合企業(yè)的要求。而會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則以及會(huì)計(jì)憑證的填制、賬務(wù)的記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析等。它是需要對(duì)企業(yè)的事故處理費(fèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)并且記錄和分類，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、清楚、發(fā)下。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作流程

采購(gòu)管理的工作流程除開采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)合同的簽訂、采購(gòu)過程的監(jiān)督和管理等。它是需要實(shí)際不停地尋找風(fēng)和評(píng)估供應(yīng)商，必須保證企業(yè)資源到的資源的質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間等方面條件企業(yè)的要求。而會(huì)計(jì)的工作流程則除開會(huì)計(jì)憑證的填制、賬務(wù)的記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析等。它不需要對(duì)企業(yè)的事故處理費(fèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)接受記錄和分類，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、確切、求下載。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作技能

采購(gòu)管理的工作技能和市場(chǎng)分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、采購(gòu)管理等。它不需要對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行分析，評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，參與合同談判和采購(gòu)管理等。而會(huì)計(jì)的工作技能則包括會(huì)計(jì)憑證的填制、賬務(wù)的記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析等。它要熟練掌握到會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，對(duì)企業(yè)的各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)活動(dòng)接受記錄和分類。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作環(huán)境

采購(gòu)管理的工作環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商環(huán)境、采購(gòu)環(huán)境等。它不需要對(duì)市場(chǎng)的變化接受分析，評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，參與合同談判和采購(gòu)管理等。而會(huì)計(jì)的工作環(huán)境則除了財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、稅務(wù)部門等。它必須與企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、詳細(xì)、求全部。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作挑戰(zhàn)

采購(gòu)管理的工作挑戰(zhàn)以及市場(chǎng)變化、供應(yīng)商信譽(yù)、采購(gòu)成本等。它需要對(duì)市場(chǎng)的變化參與分析，評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，再控制采購(gòu)成本等。而會(huì)計(jì)的工作挑戰(zhàn)則包括財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。它需要對(duì)企業(yè)的各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)活動(dòng)通過記錄和分類，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)、發(fā)下。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作重要性

采購(gòu)管理的工作重要性在于為企業(yè)需要提供所需的資源，確保企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都正常參與。它不需要工廠采購(gòu)的查看到所需的資源，確保全資源的質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間等方面要什么企業(yè)的要求。而會(huì)計(jì)的工作重要性則取決于人確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確、發(fā)下，為企業(yè)的決策提供給可靠的財(cái)務(wù)信息。

采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)雖然都與企業(yè)的財(cái)務(wù)具體，可是它們的工作內(nèi)容、目標(biāo)、職責(zé)、工作流程、工作技能、工作環(huán)境、工作挑戰(zhàn)和工作重要性等方面都有不大的不同。企業(yè)必須參照自身的情況，合理分配資源，必須保證采購(gòu)管理和會(huì)計(jì)的工作都能能得到充分的發(fā)揮。