會計(jì)費(fèi)用和成本是會計(jì)學(xué)中的兩個(gè)有用概念，可是很多人卻不清楚它們之間的區(qū)別。在企業(yè)管理中，錯(cuò)誤的理解和不使用這兩個(gè)概念非常重要，只不過它們直接引響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策。本文將祥細(xì)能介紹會計(jì)費(fèi)用和成本的區(qū)別，幫助讀者要好地明白和應(yīng)用方法這兩個(gè)概念。

什么是會計(jì)費(fèi)用？

會計(jì)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所不可能發(fā)生的、必須直接支付的、與企業(yè)收入形成再關(guān)系的支出。它是企業(yè)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)重要成本，除了人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。會計(jì)費(fèi)用正常情況是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中再發(fā)生了什么的，也可以按照會計(jì)憑證留下記錄在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中。

什么是成本？

成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的、要直接支付的、與產(chǎn)品或服務(wù)真接相關(guān)的支出。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)不重要成本，除了再材料費(fèi)用、就人工成本、制造費(fèi)用、間接費(fèi)用等。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的求實(shí)際支出，它是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的支出，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的核心成本。

會計(jì)費(fèi)用和成本的區(qū)別

會計(jì)費(fèi)用和成本大都企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生了什么的支出，但它們與有比較大的區(qū)別。主要外在表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 記錄不同

會計(jì)費(fèi)用是按照會計(jì)憑證有記錄在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，而成本是按照成本核算系統(tǒng)換算不出來的。會計(jì)費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中真接突然發(fā)生的支出，也可以實(shí)際會計(jì)憑證留下記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中，而成本是是從對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)支出通過核算計(jì)算出來的。

2. 影響范圍不同

會計(jì)費(fèi)用是指與企業(yè)收入連成真接關(guān)系的支出，它比較多影響不大企業(yè)的利潤和稅收。而成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的支出，它要注意會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和競爭力。

3. 計(jì)算方法不同

會計(jì)費(fèi)用的計(jì)算大多數(shù)是遵循會計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的規(guī)定并且的，而成本的計(jì)算則需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和成本核算方法通過。會計(jì)費(fèi)用的計(jì)算大多比較比較簡單點(diǎn)，而成本的計(jì)算則必須決定很多因素，除開直接成本和一定程度成本等。

4. 時(shí)間點(diǎn)不同

會計(jì)費(fèi)用是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中再不可能發(fā)生的支出，也可以及時(shí)資料記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中。而成本則必須在產(chǎn)品或服務(wù)能完成后并且核算，常見需要一定的時(shí)間來可以計(jì)算。

如何正確使用會計(jì)費(fèi)用和成本？

真確理解和在用會計(jì)費(fèi)用和成本對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策有著最重要的影響。以下是一些可以使用會計(jì)費(fèi)用和成本的建議：

1. 合理控制會計(jì)費(fèi)用

企業(yè)肯定合算操縱會計(jì)費(fèi)用，盡很可能減少不必要的支出，能提高企業(yè)的利潤和稅收。同時(shí)，企業(yè)肯定依據(jù)什么求實(shí)際情況，比較合理分?jǐn)倳��?jì)費(fèi)用，以免會計(jì)費(fèi)用對企業(yè)的經(jīng)營決策再產(chǎn)生造成嚴(yán)重?fù)p害。

2. 精細(xì)化管理成本

企業(yè)應(yīng)該是按結(jié)構(gòu)精細(xì)化管理的方法，對成本接受詳細(xì)、系統(tǒng)的管理。通過對成本的分析和壓制，增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和競爭力。

3. 合理利用會計(jì)費(fèi)用和成本信息

企業(yè)應(yīng)該合理利用會計(jì)費(fèi)用和成本信息，對企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行科學(xué)、合理的分析和判斷。按照對會計(jì)費(fèi)用和成本的分析，好處企業(yè)如何制定越來越科學(xué)一般、合算的經(jīng)營決策。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部控制

企業(yè)肯定加強(qiáng)內(nèi)部控制，進(jìn)一步健全的內(nèi)部控制制度，防范會計(jì)費(fèi)用和成本的濫用和浪費(fèi)掉。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改呀會計(jì)費(fèi)用和成本方面的問題。

會計(jì)費(fèi)用和成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的兩個(gè)重要的是概念，它們與有著不大的區(qū)別。錯(cuò)誤的理解和建議使用會計(jì)費(fèi)用和成本對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策有著有用的影響。企業(yè)應(yīng)該合理完全控制會計(jì)費(fèi)用，精細(xì)化管理成本，合理利用會計(jì)費(fèi)用和成本信息，起到內(nèi)部控制，以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益和競爭力。