費用的會計核算論文(會計核算中的費用問題探討)
費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的其它支出,除了生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等。會計核算是企業(yè)管理的不重要組成部分,相對于費用的會計核算確實是企業(yè)管理中不可缺的一部分。本文將從費用的概念、分類、會計核算方法等方面參與探討。
一、費用的概念
費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所再一次發(fā)生的各種支出,包括生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等。費用是企業(yè)替成功生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的眾多支出,是企業(yè)經(jīng)營成本的重要組成部分。二、費用的分類
費用按照其性質(zhì)和用途也可以分為生產(chǎn)成本、銷售費用和管理費用三類。1.生產(chǎn)成本:生產(chǎn)成本是指真接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的費用,和原材料、人工、制造費用等。
2.銷售費用:銷售費用是指企業(yè)是為推銷產(chǎn)品而發(fā)生了什么的某些費用,包括廣告費、促銷費、運輸費等。
3.管理費用:管理費用是指企業(yè)為了管理和運營企業(yè)而不可能發(fā)生的各種費用,除開人力資源費用、辦公費用、差旅費等。
三、費用的會計核算方法
費用的會計核算方法要注意和真接法和借用法兩種。1.真接法:然后法是指將費用然后沖減產(chǎn)品成本或銷售費用中,不單獨列示費用賬戶。就法范圍問題于生產(chǎn)成本和銷售費用。
2.借用法:主動法是指將費用先計入費用賬戶,再依據(jù)費用的性質(zhì)和用途分配到產(chǎn)品成本、銷售費用和管理費用中。一定程度法可以參照于管理費用。
四、費用的會計核算流程
費用的會計核算流程主要和費用的登記、審核、分攤和結(jié)轉(zhuǎn)四個環(huán)節(jié)。1.費用的登記:企業(yè)應在將各項費用通過其性質(zhì)和用途登記在你所選的費用賬戶中。
2.費用的審核:企業(yè)應當及時對各項費用通過審核,切實保障費用的真實性和合法性。
3.費用的分攤:企業(yè)應依據(jù)費用的性質(zhì)和用途將費用分攤到你所選的產(chǎn)品成本、銷售費用和管理費用中。
4.費用的結(jié)轉(zhuǎn):企業(yè)應在將早就分攤的費用結(jié)轉(zhuǎn)到或者的成本、費用或損益賬戶中。
五、費用的控制方法
費用的控制方法比較多以及預算控制、標準成本控制和差異分析完全控制。1.預算控制:企業(yè)應當由制定并執(zhí)行成本預算,對費用參與控制和管理。
2.標準成本控制:企業(yè)應當由制定標準成本,對費用通過控制和管理。
3.差異分析控制:企業(yè)應當及時對換算費用和預算費用進行差異分析,找到什么差異原因并采取措施相應措施。
六、費用的分析方法
費用的分析方法比較多除開費用組成分析、費用變動分析和費用的控制分析。1.費用組成分析:企業(yè)應對各項費用并且構(gòu)成分析,找到什么費用的組成部分。
2.費用變動分析:企業(yè)應在對各項費用進行變動分析,判斷費用變動的原因。
3.控制費用分析:企業(yè)應當對各項費用參與完全控制分析,找到什么費用控制的瓶頸。
七、費用的管理策略
費用的管理策略主要注意和省成本、提高效率和降低風險。1.節(jié)約成本:企業(yè)應在采取什么措施節(jié)省資金的措施,降低費用支出。
2.提高效率:企業(yè)應當及時提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效率,會降低費用支出。
3.降低風險:企業(yè)應當降低經(jīng)營風險,減少費用支出。
八、
費用的會計核算是企業(yè)管理中不可缺的一部分,是對企業(yè)的經(jīng)營成本和經(jīng)營效益有著有用的影響。企業(yè)應當據(jù)費用的性質(zhì)和用途,采取的措施差別的會計核算方法和管理策略,實現(xiàn)費用的控制和管理。





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