預算會計是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它牽涉到到企業(yè)的財務管理、經(jīng)營計劃和決策等方面。預算會計的內容和方法確實是企業(yè)財務管理中的重要組成部分。下面我們將具體一點可以介紹預算會計的內容和方法。

預算會計的概念

預算會計是指在企業(yè)經(jīng)營計劃中，依據(jù)什么預算原則和方法，對企業(yè)的收入、支出、資產和負債等方面并且編制、執(zhí)行和完全控制的會計工作。預算會計是企業(yè)財務管理中的有用組成部分，它可以不好處企業(yè)制定并執(zhí)行科學的經(jīng)營計劃，再控制經(jīng)營風險，提高經(jīng)營效益。

預算會計的內容

預算會計的內容主要注意以及預算編制、預算執(zhí)行和預算控制三個方面。

預算編制

預算編制是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算原則，對企業(yè)的收入、支出、資產和負債等方面通過編制。預算編制的主要目的是就是為了會制定科學的經(jīng)營計劃，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

預算執(zhí)行

預算執(zhí)行是指根據(jù)預算編制的內容，對企業(yè)的經(jīng)營活動通過控制和管理。預算執(zhí)行的主要目的是為了能保證企業(yè)的經(jīng)營計劃以此順利實施，提升到預期后的經(jīng)營效益。

預算控制

預算控制是指對企業(yè)的預算執(zhí)行情況參與監(jiān)督和管理。預算完全控制的主要目的是為了及時發(fā)現(xiàn)和可以解決預算執(zhí)行中的問題，保證企業(yè)的經(jīng)營計劃難以順利實施。

預算會計的方法

預算會計的方法要注意除開預算編制方法、預算執(zhí)行方法和預算控制方法三個方面。

預算編制方法

預算編制方法比較多和根據(jù)歷史數(shù)據(jù)法、經(jīng)驗法、專家意見法和目標管理法等。其中，歷史數(shù)據(jù)法是指據(jù)過去的經(jīng)營數(shù)據(jù)，預測未來的經(jīng)營情況；經(jīng)驗法是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗和管理水平，預測未來的經(jīng)營情況；專家意見法是指依據(jù)專家的意見和建議，預測未來的經(jīng)營情況；目標管理法是指依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營目標，制定或者的預算計劃。

預算執(zhí)行方法

預算執(zhí)行方法通常除開預算合法授權、預算監(jiān)督和預算調整等。其中，預算合法授權是指將預算執(zhí)行的權力和責任分配給相對應的管理人員；預算監(jiān)督是指對預算執(zhí)行情況接受監(jiān)督和管理；預算調整是指依據(jù)實際情況，對預算計劃參與調整和抵消。

預算控制方法

預算控制方法比較多和預算比較、預算分析和預算報告等。其中，預算比較比較是指將換算情況與預算計劃參與比較，發(fā)現(xiàn)自己問題并及時解決；預算分析是指對預算執(zhí)行情況并且分析和評估，發(fā)現(xiàn)到問題并提出改進措施；預算報告是指對預算執(zhí)行情況并且和如實匯報，為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)。

預算會計是企業(yè)財務管理中的重要組成部分，它可以幫企業(yè)如何制定科學的經(jīng)營計劃，操縱經(jīng)營風險，提高經(jīng)營效益。預算會計的內容要注意包括預算編制、預算執(zhí)行和預算完全控制三個方面，預算會計的方法主要注意除了預算編制方法、預算執(zhí)行方法和預算操縱方法三個方面。企業(yè)肯定據(jù)自身的求實際情況，你選擇比較好的預算會計方法，能提高預算會計的效益。