預算會計內(nèi)容和方法-預算會計的內(nèi)容和方法
預算會計是企業(yè)管理中非常重要的一部分,它牽涉到到企業(yè)的財務(wù)管理、經(jīng)營計劃和決策等方面。預算會計的內(nèi)容和方法確實是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分。下面我們將具體一點可以介紹預算會計的內(nèi)容和方法。
預算會計的概念
預算會計是指在企業(yè)經(jīng)營計劃中,依據(jù)什么預算原則和方法,對企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面并且編制、執(zhí)行和完全控制的會計工作。預算會計是企業(yè)財務(wù)管理中的有用組成部分,它可以不好處企業(yè)制定并執(zhí)行科學的經(jīng)營計劃,再控制經(jīng)營風險,提高經(jīng)營效益。預算會計的內(nèi)容
預算會計的內(nèi)容主要注意以及預算編制、預算執(zhí)行和預算控制三個方面。預算編制
預算編制是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算原則,對企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面通過編制。預算編制的主要目的是就是為了會制定科學的經(jīng)營計劃,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
預算執(zhí)行
預算執(zhí)行是指根據(jù)預算編制的內(nèi)容,對企業(yè)的經(jīng)營活動通過控制和管理。預算執(zhí)行的主要目的是為了能保證企業(yè)的經(jīng)營計劃以此順利實施,提升到預期后的經(jīng)營效益。
預算控制
預算控制是指對企業(yè)的預算執(zhí)行情況參與監(jiān)督和管理。預算完全控制的主要目的是為了及時發(fā)現(xiàn)和可以解決預算執(zhí)行中的問題,保證企業(yè)的經(jīng)營計劃難以順利實施。
預算會計的方法
預算會計的方法要注意除開預算編制方法、預算執(zhí)行方法和預算控制方法三個方面。預算編制方法
預算編制方法比較多和根據(jù)歷史數(shù)據(jù)法、經(jīng)驗法、專家意見法和目標管理法等。其中,歷史數(shù)據(jù)法是指據(jù)過去的經(jīng)營數(shù)據(jù),預測未來的經(jīng)營情況;經(jīng)驗法是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)驗和管理水平,預測未來的經(jīng)營情況;專家意見法是指依據(jù)專家的意見和建議,預測未來的經(jīng)營情況;目標管理法是指依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營目標,制定或者的預算計劃。
預算執(zhí)行方法
預算執(zhí)行方法通常除開預算合法授權(quán)、預算監(jiān)督和預算調(diào)整等。其中,預算合法授權(quán)是指將預算執(zhí)行的權(quán)力和責任分配給相對應(yīng)的管理人員;預算監(jiān)督是指對預算執(zhí)行情況接受監(jiān)督和管理;預算調(diào)整是指依據(jù)實際情況,對預算計劃參與調(diào)整和抵消。
預算控制方法
預算控制方法比較多和預算比較、預算分析和預算報告等。其中,預算比較比較是指將換算情況與預算計劃參與比較,發(fā)現(xiàn)自己問題并及時解決;預算分析是指對預算執(zhí)行情況并且分析和評估,發(fā)現(xiàn)到問題并提出改進措施;預算報告是指對預算執(zhí)行情況并且和如實匯報,為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)。
預算會計是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分,它可以幫企業(yè)如何制定科學的經(jīng)營計劃,操縱經(jīng)營風險,提高經(jīng)營效益。預算會計的內(nèi)容要注意包括預算編制、預算執(zhí)行和預算完全控制三個方面,預算會計的方法主要注意除了預算編制方法、預算執(zhí)行方法和預算操縱方法三個方面。企業(yè)肯定據(jù)自身的求實際情況,你選擇比較好的預算會計方法,能提高預算會計的效益。






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