建筑行業(yè)是一個人力密集型的行業(yè)，人工費用是建筑企業(yè)的最的支出之一。建筑會計人工費用的管理是建筑企業(yè)的重要任務(wù)之一。本文將從人工費用的定義、人工費用的分類、人工費用的核算、人工費用的控制等方面并且探討。

一、人工費用的定義

人工費用是指企業(yè)為完成任務(wù)勞動力所支付的報酬，除開工資、津貼、獎金、福利等。人工費用是建筑企業(yè)的通常成本之一，就影響大企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、人工費用的分類

人工費用可以分為真接人工費用和主動人工費用。就人工費用是指直接參與成產(chǎn)的勞動力所產(chǎn)生的費用，如工人的工資、津貼、獎金等。主動人工費用是指不然后聯(lián)合生產(chǎn)出來的勞動力所才能產(chǎn)生的費用，如管理人員的工資、福利等。

三、人工費用的核算

人工費用的核算是建筑企業(yè)會計工作的最重要組成部分。人工費用的核算和可以計算工資、計算出津貼、可以計算獎金、可以計算福利等。在核算人工費用時，需要特別注意工資的計算、津貼的發(fā)放標準、獎金的評定標準、福利的發(fā)放等問題。

四、人工費用的控制

人工費用的控制是建筑企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。人工費用的控制包括會降低人工費用、提高勞動生產(chǎn)率、改善勞動條件等。在再控制人工費用時，需要再注意人力資源的合理配置、工作流程的優(yōu)化、設(shè)備的升級等問題。

五、人工費用的影響因素

人工費用的大小造成多種因素的影響，如勞動力市場的供求關(guān)系、勞動力的技能水平、勞動力的數(shù)量等。建筑企業(yè)必須參照換算情況制定相應(yīng)的人工費用管理策略。

六、人工費用的管理

人工費用的管理是建筑企業(yè)管理的不重要組成部分。人工費用的管理包括如何制定人工費用管理制度、制定出人工費用管理計劃、率先實施人工費用管理等。在管理人工費用時，需要注意人力資源的合理配置、工作流程的優(yōu)化、設(shè)備的升級等問題。

七、人工費用的分攤

人工費用的分攤是建筑企業(yè)會計工作的不重要組成部分。人工費用的分攤除了真接人工費用的分攤和利用人工費用的分攤。在分攤?cè)斯べM用時，要盡量各項費用的合算分攤、分攤的選擇等問題。

八、人工費用的優(yōu)化

人工費用的優(yōu)化是建筑企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。人工費用的優(yōu)化除開提高勞動生產(chǎn)率、減低人工費用、改善勞動條件等。在系統(tǒng)優(yōu)化人工費用時，必須注意一點人力資源的合理配置、工作流程的優(yōu)化、設(shè)備的升級等問題。

建筑會計人工費用的管理是建筑企業(yè)管理的重要的是組成部分。建筑企業(yè)必須據(jù)換算情況制定并執(zhí)行或者的人工費用管理策略，提高勞動生產(chǎn)率，降底人工費用，改善勞動條件，以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。