品管和會計是兩個迥然不同的領(lǐng)域，只不過它們是管理和監(jiān)督企業(yè)運營的最重要部分，只不過它們的目標和方法卻有不大的不同。在本文中，我們將研究和探討品管和會計的區(qū)別，以及它們在企業(yè)中的作用。

品管和會計的定義

品管是指按照質(zhì)量管理來確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。品管以及一穿越系列的活動，如質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、過程改進等。品管的目標是想提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。

會計是指記錄、分類、匯總資料和準備報告企業(yè)的財務(wù)信息，以便管理者作出決策。會計和一系列的活動，如賬務(wù)、財務(wù)報表編制、成本核算等。會計的目標是提供給準的財務(wù)信息，幫管理者做出對的的決策。

品管和會計的目標

品管的目標是能提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。品管按照不斷地改進產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，來滿足客戶的需求和期望。品管還是可以是從降低成本來能提高企業(yè)的利潤。

會計的目標是可以提供準的財務(wù)信息，幫管理者表現(xiàn)出正確的決策。會計是從記錄信息、分類、匯總資料和正式報告企業(yè)的財務(wù)信息，來幫助管理者知道一點企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。會計還也可以實際成本核算來幫助企業(yè)控制成本，增強利潤。

品管和會計的方法

品管的方法包括質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、過程改進等。質(zhì)量控制是指通過檢查、測什么、測量等方法來必須保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量保證是指制定標準、專業(yè)培訓(xùn)員工等方法來確保全產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。過程再改進是指通過分析和加以改進生產(chǎn)或服務(wù)過程來提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

會計的方法除了賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制、成本核算等。賬務(wù)處理是指記錄和分類企業(yè)的財務(wù)信息。財務(wù)報表編制是指據(jù)會計準則編制企業(yè)的財務(wù)報表。成本核算是指算出和分析企業(yè)的成本，以便于管理者做出決定正確的的決策。

品管和會計的作用

品管的作用是想提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。品管是可以幫企業(yè)提高競爭力，贏來客戶的信任和忠誠度。

會計的作用是能提供準的財務(wù)信息，解決管理者提出正確的決策。會計這個可以幫助企業(yè)自己的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以便做出正確的決策。

品管和會計的聯(lián)系

品管和會計有很多聯(lián)系，它們大都管理和監(jiān)督企業(yè)運營的最重要部分。品管和會計都需要確切的數(shù)據(jù)和信息，以備萬一做出對的的決策。品管和會計都必須對企業(yè)的運營參與監(jiān)督和改進，以想提高企業(yè)的效率和利潤。

品管和會計的差異

品管和會計的差異只是相對而言它們的目標和方法。品管的目標是增強產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。品管的方法是是從質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、過程改進等方法來實現(xiàn)方法目標。會計的目標是可以提供準確的財務(wù)信息，好處管理者表現(xiàn)出錯誤的的決策。會計的方法是是從資料記錄、分類、信息匯總和報告企業(yè)的財務(wù)信息來利用目標。

品管和會計的重要性

品管和會計全是企業(yè)運營的重要的是部分，它們的作用不可低估。品管可以不幫助企業(yè)增加產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。會計是可以好處企業(yè)自已的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以備萬一做出決定錯誤的的決策。

品管和會計的未來

品管和會計的未來將更加有用和有挑戰(zhàn)性。不斷全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)要極其注重品質(zhì)和成本控制，以保持競爭力。同時，企業(yè)不需要更加的注重財務(wù)信息的準確性和及時性，以備萬一做出決定正確的的決策。

品管和會計是兩個截然相反的領(lǐng)域，它們的目標和方法有太大的不同。品管的目標是想提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，降低成本，提高客戶滿意度。品管的方法是按照質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、過程改進等方法來實現(xiàn)程序目標。會計的目標是能提供清楚的財務(wù)信息，解決管理者做出正確的決策。會計的方法是按照記錄信息、分類、匯總和值班參謀企業(yè)的財務(wù)信息來實現(xiàn)程序目標。雖然品管和會計有很多完全不同，但它們也是企業(yè)運營的不重要部分，它們的作用不可忽視。