藥品是我們?nèi)粘Ｉ�活中不可缺失的一部分，無(wú)論治療疾病還是保健養(yǎng)生，藥品都什么角色著不重要的角色。但，對(duì)于企業(yè)而言，藥品不只是是一種商品，更是一種成本。在會(huì)計(jì)中，藥品需要被收歸特定的事件的費(fèi)用類(lèi)別，以以便于企業(yè)對(duì)其成本進(jìn)行管理和核算。下面，我們將充分探討藥品在會(huì)計(jì)中的作用和費(fèi)用歸屬。

藥品的種類(lèi)和用途

藥品的種類(lèi)繁多，可以參照其用途分為治療藥品、保健藥品、營(yíng)養(yǎng)保健品等。治療啊藥品是指作用于治療疾病的藥品，包括西藥、中藥、生物制品等。保健藥品是指作用于保健養(yǎng)生的藥品，包括維生素、礦物質(zhì)、保健食品等。營(yíng)養(yǎng)保健品是指主要用于需要補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)成分的藥品，和蛋白質(zhì)粉、魚(yú)油等。

藥品在會(huì)計(jì)中的費(fèi)用歸屬

藥品在會(huì)計(jì)中需要被歸入特定的事件的費(fèi)用類(lèi)別，以以便于企業(yè)對(duì)其成本通過(guò)管理和核算。依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，藥品的費(fèi)用歸屬主要分為以上幾類(lèi)：

1.材料費(fèi)用

藥品充當(dāng)一種材料，其材料成本必須被收歸材料費(fèi)用中。材料費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所不使用的原材料、輔助材料、燃料等的成本。藥品才是一種原材料，其產(chǎn)品成本需要被計(jì)入材料費(fèi)用中。

2.生產(chǎn)成本

要是企業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè)，那你藥品的成本必須被沖減生產(chǎn)成本中。生產(chǎn)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的再成本，除開(kāi)原材料成本、再人工成本、制造費(fèi)用等。藥品才是一種原材料，其材料成本需要被沖減生產(chǎn)成本中。

3.銷(xiāo)售費(fèi)用

假如企業(yè)是經(jīng)銷(xiāo)型企業(yè)，那就藥品的成本不需要被沖減銷(xiāo)售費(fèi)用中。銷(xiāo)售費(fèi)用是指企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中所突然發(fā)生的成本，包括廣告費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、銷(xiāo)售人員工資等。藥品另外一種銷(xiāo)售產(chǎn)品，其原材料采購(gòu)成本必須被計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用中。

4.管理費(fèi)用

藥品的管理費(fèi)用除了企業(yè)在管理過(guò)程中所突然發(fā)生的成本，和管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等。藥品另外企業(yè)的一種生產(chǎn)或銷(xiāo)售產(chǎn)品，其原材料采購(gòu)成本不需要被能計(jì)入管理費(fèi)用中。

藥品在會(huì)計(jì)中的核算方法

藥品在會(huì)計(jì)中的核算方法主要有兩種，分別是實(shí)際成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

1.實(shí)際成本法

實(shí)際成本法是指以實(shí)際發(fā)生了什么的成本才是藥品的成本。企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)，需要記錄藥品的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、關(guān)稅等費(fèi)用，并在可以賣(mài)藥品時(shí)將這個(gè)成本計(jì)入銷(xiāo)售成本中。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以標(biāo)準(zhǔn)成本才是藥品的成本。企業(yè)在如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，不需要考慮藥品的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、關(guān)稅等費(fèi)用，并依據(jù)實(shí)際情況接受調(diào)整。在出售藥品時(shí)，企業(yè)不需要將標(biāo)準(zhǔn)成本能計(jì)入銷(xiāo)售成本中。

藥品在會(huì)計(jì)中的重要性

藥品在會(huì)計(jì)中的重要性不言而喻。這對(duì)企業(yè)來(lái)講，藥品是一種最重要的成本，必須被正確的地帳務(wù)處理和管理。如果沒(méi)有企業(yè)對(duì)藥品的成本核算不清楚，將是影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)狀況。所以，企業(yè)不需要確立完善系統(tǒng)的藥品成本核算體系，以便于對(duì)藥品成本進(jìn)行管理和再控制。

藥品在會(huì)計(jì)中的作用和費(fèi)用歸屬，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一部分。企業(yè)要依據(jù)自身情況，你選擇比較合適的藥品成本核算方法，并確立系統(tǒng)完善的藥品成本核算體系，以便于日后對(duì)藥品成本參與管理和控制。