管理會(huì)計(jì)是一種專門(mén)買(mǎi)應(yīng)用于指導(dǎo)企業(yè)管理者做出決策的會(huì)計(jì)方法。它不僅打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等外部因素。管理會(huì)計(jì)和很多科目，那些個(gè)科目是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，也管理會(huì)計(jì)師可以完全掌握的知識(shí)。下面我們來(lái)全面了解一下管理會(huì)計(jì)除開(kāi)都有那些科目。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的核心科目之一。它要注意了解企業(yè)的成本問(wèn)題，和直接成本、主動(dòng)成本、固定成本、變動(dòng)成本等。成本會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)提供給成本信息，好處企業(yè)管理者決定正確的決策。諸如，企業(yè)要決定是否要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，就需要明白了新產(chǎn)品的成本，和新產(chǎn)品能不能給他充足的利潤(rùn)。

預(yù)算管理

預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用科目。它主要打聽(tīng)一下企業(yè)的預(yù)算問(wèn)題，和預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。預(yù)算管理的目的是為企業(yè)提供預(yù)算信息，幫助企業(yè)管理者制定并執(zhí)行合理的預(yù)算計(jì)劃，并壓制預(yù)算執(zhí)行情況。比如說(shuō)，企業(yè)要做出決定是否需要要擴(kuò)大產(chǎn)能，就是需要制定相對(duì)應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃，并控制預(yù)算執(zhí)行情況，以確保全企業(yè)的利潤(rùn)絕對(duì)不會(huì)是被影響。

績(jī)效評(píng)估

績(jī)效考評(píng)是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是科目。它要注意參與企業(yè)的績(jī)效問(wèn)題，除開(kāi)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)、績(jī)效評(píng)估方法、績(jī)效評(píng)估結(jié)果等。績(jī)效評(píng)估的目的是為企業(yè)可以提供績(jī)效信息，幫助企業(yè)管理者評(píng)估企業(yè)的績(jī)效水平，并采取什么措施相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)增加績(jī)效水平。比如說(shuō)，企業(yè)要判斷是否要對(duì)員工通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，就要評(píng)估所員工的績(jī)效水平，以確保全獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和合理性。

資本預(yù)算

資本預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用科目。它要注意了解企業(yè)的投資問(wèn)題，和投資計(jì)劃、投資決策、投資評(píng)估等。資本預(yù)算的目的是為企業(yè)提供給投資信息，幫企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤的的投資決策。比如，企業(yè)要確定是否是要投資的話新項(xiàng)目，就必須參與資本預(yù)算，以切實(shí)保障投資的可行性和收益性。

戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要科目。它通常關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估等。戰(zhàn)略管理的目的是為企業(yè)提供戰(zhàn)略信息，解決企業(yè)管理者如何制定正確的的戰(zhàn)略計(jì)劃，并評(píng)估公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況。比如，企業(yè)要確定是否是要進(jìn)兵新市場(chǎng)，就要參與戰(zhàn)略管理，以確保全戰(zhàn)略的成功率先實(shí)施。

財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要的是科目。它比較多查哈企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析等。財(cái)務(wù)分析的目的是為企業(yè)可以提供財(cái)務(wù)信息，幫企業(yè)管理者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并采取什么措施相應(yīng)的措施來(lái)會(huì)改善財(cái)務(wù)狀況。.例如，企業(yè)要改變?nèi)绾未_定要擴(kuò)大貸款規(guī)模，就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以必須保證貸款的風(fēng)險(xiǎn)可控。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)最重要科目。它通常關(guān)注企業(yè)的信息系統(tǒng)問(wèn)題，除了信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)率先實(shí)施、信息系統(tǒng)維護(hù)等。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的目的是為企業(yè)需要提供信息支持，指導(dǎo)企業(yè)管理者好地管理呀企業(yè)。比如，企業(yè)要改變?nèi)绾未_定要化入新的信息系統(tǒng)，就要參與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，以切實(shí)保障信息系統(tǒng)的有效性和可靠性。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要科目。它比較多查哈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為企業(yè)提供給風(fēng)險(xiǎn)信息，幫企業(yè)管理者識(shí)別和壓制風(fēng)險(xiǎn)，以確保全企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。.例如，企業(yè)要做出決定是否是要繼續(xù)開(kāi)展新業(yè)務(wù)，就是需要并且風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保全新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控。

以上是管理會(huì)計(jì)包括的科目。這些個(gè)科目是管理會(huì)計(jì)師前提是完全掌握的知識(shí)，也是企業(yè)管理者做出決定正確決策的基礎(chǔ)。如果您想打聽(tīng)一下更多關(guān)于管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，也可以打聽(tīng)一下我們的網(wǎng)站，我們將為您能提供更大價(jià)值價(jià)格信息。