工程會計是指在工程項目中并且的會計核算和管理工作，其主要任務(wù)是對工程項目的成本通過核算、控制和分析，為工程項目的決策需要提供清楚的財務(wù)信息。工程會計的全套賬務(wù)流程以及以上幾個方面：

1. 工程項目的立項

工程項目的立項是指在決策階段確定工程項目的可行性、投資額度、建設(shè)周期等基本內(nèi)容，并進(jìn)行審批和批準(zhǔn)的過程。在工程項目的立項階段，工程會計是需要對項目進(jìn)行正式的成本核算和預(yù)算編制，為后續(xù)的工程項目管理提供給確切的財務(wù)數(shù)據(jù)。

2. 工程項目的預(yù)算編制

工程項目的預(yù)算編制是指在工程項目立項后，參照項目的實際中情況和需求，對項目的成本進(jìn)行具體點(diǎn)的核算和預(yù)算編制。預(yù)算編制是需要確定項目的單獨(dú)的方面，除了人力資源、物資采購、設(shè)備租賃、施工費(fèi)用等，以切實保障項目的成本控制和管理。

3. 工程項目的采購管理

工程項目的采購管理是指在工程項目實施過程中，對物資、設(shè)備等參與采購和管理的過程。在采購管理過程中，工程會計不需要對采購的物資和設(shè)備進(jìn)行核算和管理，確保采購成本的清楚計算和操縱。

4. 工程項目的施工管理

工程項目的施工管理是指在工程項目實施過程中，對施工過程進(jìn)行管理和監(jiān)督的過程。在施工管理過程中，工程會計不需要對施工過程中的成本并且核算和管理，確保全施工成本的清楚計算和再控制。

5. 工程項目的結(jié)算管理

工程項目的結(jié)算管理是指在工程項目如何實施成功后，對項目的成本通過結(jié)算和管理的過程。在結(jié)算管理過程中，工程會計不需要對項目的成本接受核算和結(jié)算，確保全項目成本的確切計算和管理。

6. 工程項目的財務(wù)分析

工程項目的財務(wù)分析是指對工程項目的財務(wù)數(shù)據(jù)接受分析和評估的過程。在財務(wù)分析過程中，工程會計要對項目的成本、收益、投資回報率等并且分析和評估，為項目的決策需要提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

7. 工程項目的報告編制

工程項目的報告編制是指對工程項目的成本、收益、投資回報率等接受匯總和編制報告的過程。在報告編制過程中，工程會計是需要對項目的財務(wù)數(shù)據(jù)通過收拾好和分析，編制出確切的財務(wù)報告。

8. 工程項目的審計管理

工程項目的審計管理是指對工程項目的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計和管理的過程。在審計管理過程中，工程會計要對項目的財務(wù)數(shù)據(jù)接受核實和審計，必須保證項目的財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性。

以上就是工程會計全套賬務(wù)流程的詳細(xì)點(diǎn)能介紹，對工程項目的成本核算、控制和分析，工程會計是可以為工程項目的決策提供給準(zhǔn)的財務(wù)信息，必須保證項目的能夠順利實施和管理。