管理會(huì)計(jì)是一種根據(jù)企業(yè)管理決策的會(huì)計(jì)活動(dòng)，它的目的是為企業(yè)提供無關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的信息，以好處企業(yè)管理者做出決定更好的決策。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)以及哪些地方會(huì)計(jì)呢？下面就來一一可以介紹。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它要注意參與企業(yè)生產(chǎn)成本的計(jì)算和分析。成本會(huì)計(jì)的核心是成本控制，是從對(duì)生產(chǎn)成本的分析，指導(dǎo)企業(yè)管理者制定極其科學(xué)一般的成本控制策略，最大限度地能提高企業(yè)的盈利能力。

預(yù)算會(huì)計(jì)

預(yù)算會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的有用組成部分，它主要注意查哈企業(yè)的預(yù)算會(huì)制定和想執(zhí)行。預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)際對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場環(huán)境的分析，解決企業(yè)管理者制定并執(zhí)行合不合理的預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

績效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)

績效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的不重要手段，它通常打聽一下企業(yè)績效的評(píng)價(jià)和分析�？冃гu(píng)價(jià)會(huì)計(jì)按照對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行量化分析，幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)制定改進(jìn)措施，增加企業(yè)的經(jīng)營績效。

戰(zhàn)略會(huì)計(jì)

戰(zhàn)略會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的中級(jí)形態(tài)，它要注意關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略如何制定和想執(zhí)行。戰(zhàn)略會(huì)計(jì)按照對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境參與分析，解決企業(yè)管理者制定長期的戰(zhàn)略計(jì)劃，并監(jiān)控?cái)z像頭戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，切實(shí)保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域，它通常查哈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)接受分析，指導(dǎo)企業(yè)管理者制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，會(huì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，安全有保證企業(yè)的安全更穩(wěn)健。

稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的重要的是組成部分，它主要參與企業(yè)的稅務(wù)管理。稅務(wù)會(huì)計(jì)按照對(duì)企業(yè)的稅務(wù)狀況并且分析，解決企業(yè)管理者制定并執(zhí)行合不合理的稅務(wù)策略，減低企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

資本預(yù)算會(huì)計(jì)

資本預(yù)算會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的最重要手段，它通常查哈企業(yè)的資本預(yù)算。資本預(yù)算會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目并且分析，指導(dǎo)企業(yè)管理者制定出合理的資本預(yù)算計(jì)劃，切實(shí)保障企業(yè)的投資決策科學(xué)合理。

財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它要注意關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分析。財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)是從對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并且分析，解決企業(yè)管理者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施，增加企業(yè)的盈利能力。

以上那就是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)以及的通常會(huì)計(jì)內(nèi)容，它們?yōu)槠髽I(yè)管理者需要提供了豐富地的信息和決策支持，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)程序科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā)展。