費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)不重要分支，要注意你們負(fù)責(zé)管理和記錄信息企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出。費(fèi)用會(huì)計(jì)不光要記錄費(fèi)用支出的金額，還得對(duì)這些費(fèi)用參與分類和分析，以備萬一企業(yè)管理層提出更明智之人的決策。在這個(gè)過程中，費(fèi)用會(huì)計(jì)需要開具眾多報(bào)表，以備萬一企業(yè)管理層和外部利益相關(guān)者知道一點(diǎn)企業(yè)的費(fèi)用情況。下面我們來全面了解一下費(fèi)用會(huì)計(jì)要出具都有那些報(bào)表。

1. 費(fèi)用明細(xì)表

費(fèi)用明細(xì)表是費(fèi)用會(huì)計(jì)最基本的報(bào)表之一，它記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，除了支出日期、支出金額、支出對(duì)象、支出事由等信息。費(fèi)用明細(xì)表是企業(yè)管理層知道一點(diǎn)企業(yè)費(fèi)用支出情況的有用依據(jù)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)。

2. 費(fèi)用分類匯總表

費(fèi)用分類匯總表是將費(fèi)用明細(xì)表中的各項(xiàng)費(fèi)用通過一定的分類標(biāo)準(zhǔn)并且匯總表格，盡快企業(yè)管理層十分清楚地地了解企業(yè)的費(fèi)用支出情況。較常見的費(fèi)用分類除了人工費(fèi)、材料費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等。費(fèi)用分類匯總表也可以解決企業(yè)管理層突然發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出中的問題和瓶頸，從而采取措施相應(yīng)的措施參與調(diào)整。

3. 費(fèi)用比較分析表

費(fèi)用比較分析表是將差別時(shí)期或完全不同部門的費(fèi)用支出進(jìn)行比較，以便于企業(yè)管理層所了解支出的變化趨勢(shì)和差異原因。費(fèi)用都很分析表也可以好處企業(yè)管理層突然發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出中的問題和瓶頸，從而采取措施或則的措施進(jìn)行調(diào)整。

4. 費(fèi)用預(yù)算表

費(fèi)用預(yù)算表是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出并且數(shù)據(jù)估算和規(guī)劃的報(bào)表。整體預(yù)算表也可以解決企業(yè)管理層會(huì)制定合算的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，控制費(fèi)用支出，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 費(fèi)用控制報(bào)告

費(fèi)用控制報(bào)告是企業(yè)管理層對(duì)費(fèi)用支出情況參與分析和評(píng)估的報(bào)告。費(fèi)用的控制報(bào)告可以好處企業(yè)管理層清楚費(fèi)用支出的變化趨勢(shì)和差異原因，及時(shí)采取什么措施或者的措施并且調(diào)整，最大限度地完全控制費(fèi)用支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6. 費(fèi)用效益分析表

費(fèi)用效益分析表是將企業(yè)的費(fèi)用支出和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益參與也很和分析的報(bào)表。費(fèi)用效益分析表也可以幫企業(yè)管理層清楚企業(yè)的費(fèi)用支出對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，最終達(dá)到根據(jù)不同情況你所選的措施通過調(diào)整，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

7. 費(fèi)用分?jǐn)偙?/h2>費(fèi)用分?jǐn)偙硎菍⑵髽I(yè)的達(dá)成費(fèi)用聽從一定的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)接受分?jǐn)偅�以便各相關(guān)部門或各產(chǎn)品能明確的實(shí)際運(yùn)行情況分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi)用。費(fèi)用分?jǐn)偙磉@個(gè)可以幫企業(yè)管理層清楚各部門或各產(chǎn)品的實(shí)際中費(fèi)用支出情況，從而采取什么措施你所選的措施并且調(diào)整。

8. 費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表

費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表是將企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用按照一定的結(jié)構(gòu)接受分析，以便企業(yè)管理層清楚各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和比重。費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析表也可以解決企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)自己費(fèi)用支出中的問題和瓶頸，使采取措施相對(duì)應(yīng)的措施通過調(diào)整。

9. 費(fèi)用利潤(rùn)分析表

費(fèi)用利潤(rùn)分析表是將企業(yè)的費(fèi)用支出和企業(yè)的利潤(rùn)通過都很和分析的報(bào)表。費(fèi)用利潤(rùn)分析表也可以幫助企業(yè)管理層清楚企業(yè)的費(fèi)用支出對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，進(jìn)而采取的措施或者的措施并且調(diào)整，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

10. 費(fèi)用管理報(bào)告

費(fèi)用管理報(bào)告是企業(yè)管理層對(duì)費(fèi)用管理工作進(jìn)行和評(píng)估的報(bào)告。費(fèi)用管理報(bào)告是可以好處企業(yè)管理層知道一點(diǎn)費(fèi)用管理工作的效果和問題，最大限度地采取的措施或則的措施并且調(diào)整，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

以上那是費(fèi)用會(huì)計(jì)要出具證明的眾多報(bào)表，那些個(gè)報(bào)表這個(gè)可以好處企業(yè)管理層了解企業(yè)的費(fèi)用支出情況，及時(shí)根據(jù)不同情況相對(duì)應(yīng)的措施通過調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。