工業(yè)會(huì)計(jì)是一門研究工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、分析、決策和管理的學(xué)科。它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的綜合體，是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的最重要組成部分。下面將具體一點(diǎn)詳細(xì)介紹工業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是工業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它要注意除了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析。會(huì)計(jì)核算是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過記錄、分類、核算和匯總，以便于掌握編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表是指工業(yè)企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)核算結(jié)果編制的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)分析是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果接受分析和評(píng)價(jià)，以便于日后決策和管理。

成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的不重要組成部分，它主要和成本核算、成本控制和成本分析。成本核算是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本接受核算和分配，以以便日后換算產(chǎn)品成本和制定產(chǎn)品價(jià)格。成本控制是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本并且控制和管理，以便于降低成本和提高效益。成本分析是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本參與分析和評(píng)價(jià)，以便于決策和管理。

管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它比較多除開預(yù)算管理、績效評(píng)價(jià)和決策支持。預(yù)算管理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)并且預(yù)算和再控制，以以便于實(shí)現(xiàn)方法店面目標(biāo)和提高效益�？冃гu(píng)價(jià)是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成果并且評(píng)價(jià)和分析，以便于再改進(jìn)經(jīng)營管理和提高效益。決策支持是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營決策參與支持和建議，以便于日后實(shí)現(xiàn)程序經(jīng)營目標(biāo)和提高效益。

稅務(wù)會(huì)計(jì)

稅務(wù)會(huì)計(jì)是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的不重要組成部分，它要注意除了稅務(wù)核算、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)籌劃。稅務(wù)核算是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的稅務(wù)收入和支出接受核算和分析，以便于掌握換算納稅義務(wù)和優(yōu)化軟件稅務(wù)結(jié)構(gòu)。稅務(wù)申報(bào)是指工業(yè)企業(yè)通過稅法規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅事項(xiàng)，以便于掌握履行納稅義務(wù)和維護(hù)合法權(quán)益。稅務(wù)籌劃是指工業(yè)企業(yè)參照稅法規(guī)定并且合法的稅務(wù)規(guī)劃和商議，以便于掌握降低稅負(fù)和提高效益。

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它要注意除了固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)并且管理和維護(hù)，以便于保護(hù)資產(chǎn)價(jià)值和提高效益。流動(dòng)資產(chǎn)管理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)通過管理和壓制，以便于日后能保證經(jīng)營活動(dòng)的正常了參與和提高效益。無形資產(chǎn)管理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的無形資產(chǎn)參與管理和評(píng)價(jià)，以便于掌握完全保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和提高效益。

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)接受識(shí)別和分析，以便于預(yù)防和治療和壓制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)參與評(píng)估和量化，以便于掌握會(huì)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施。風(fēng)險(xiǎn)控制是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且控制和管理，以以便日后降低風(fēng)險(xiǎn)和提高效益。

信息管理

信息管理是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它比較多除了信息采集、信息處理和信息應(yīng)用。信息采集是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并且再采集和收拾，以以便于參與會(huì)計(jì)核算和管理決策。信息處理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過處理和分析，以便于掌握會(huì)制定管理決策和實(shí)現(xiàn)方法經(jīng)營目標(biāo)。信息應(yīng)用是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)并且應(yīng)用和推廣，以便于提高效益和競爭力。

人力資源管理

人力資源管理是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它通常和人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)和人力資源管理。人力資源規(guī)劃是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的人力資源通過規(guī)劃和管理，以便于滿足企業(yè)發(fā)展的需要和提高效益。人力資源開發(fā)是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的人力資源接受開發(fā)和培訓(xùn)，以便于日后增強(qiáng)員工素質(zhì)和競爭力。人力資源管理是指對(duì)工業(yè)企業(yè)的人力資源參與管理和激勵(lì)，以以便日后提高員工積極性和效益。

工業(yè)會(huì)計(jì)是一門功能的綜合性學(xué)科，它涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和人力資源管理等多個(gè)方面。工業(yè)企業(yè)是需要合算形象的修辭工業(yè)會(huì)計(jì)的知識(shí)和方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效益和競爭力。