會(huì)計(jì)和人事是企業(yè)中兩個(gè)非常重要的部門(mén)，它們各自占據(jù)不同的職責(zé)和職能。只不過(guò)兩個(gè)部門(mén)是是為企業(yè)的正常嗎運(yùn)營(yíng)而存在地，但它們的工作內(nèi)容和目標(biāo)卻有很小的不同。在本文中，我們將探討探討會(huì)計(jì)和人事之間的區(qū)別。

1. 職責(zé)

會(huì)計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)是一次性處理企業(yè)的財(cái)務(wù)事務(wù)，除了賬目記錄、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等。而人事部門(mén)則主要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理，和員工招聘、陪訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效評(píng)估等。

2. 目標(biāo)

會(huì)計(jì)部門(mén)的目標(biāo)是以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。而人事局的目標(biāo)則是必須保證企業(yè)的人力資源能滿足企業(yè)的需求，增加員工的工作效率和滿意度。

3. 工作內(nèi)容

會(huì)計(jì)部門(mén)的工作內(nèi)容通常包括賬目記錄、憑證制作、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。而人事部門(mén)的工作內(nèi)容則除了員工招聘、培訓(xùn)班、薪酬管理、績(jī)效評(píng)估等。

4. 技能要求

會(huì)計(jì)部門(mén)需要應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，.例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等。而人事管理部門(mén)則要必須具備一定的人力資源管理知識(shí)和技能，例如招聘信息技巧、培訓(xùn)班方法等。

5. 工作環(huán)境

會(huì)計(jì)部門(mén)的工作環(huán)境正常情況比較又安靜，要長(zhǎng)時(shí)間坐在那電腦前處理賬目。而人事部門(mén)的工作環(huán)境則也很極忙，是需要每天都與員工交流溝通、一次性處理問(wèn)題。

6. 工作壓力

會(huì)計(jì)部門(mén)的工作壓力通常比較比較大，特別是在財(cái)務(wù)報(bào)表編制和稅務(wù)申報(bào)期間。而人事部門(mén)的工作壓力則相對(duì)較小，但需要去處理員工的其它問(wèn)題。

7. 重要性

會(huì)計(jì)部門(mén)的重要性不言而喻，它然后當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展。而人事部門(mén)的重要性則在于它都能夠增強(qiáng)員工的工作效率和滿意度，從而可促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

8. 溝通

會(huì)計(jì)部門(mén)的溝通常見(jiàn)比較比較簡(jiǎn)單點(diǎn)直接，主要是與財(cái)務(wù)相關(guān)的人員接受溝通。而人事部門(mén)的溝通則都很復(fù)雜，要與員工、部門(mén)經(jīng)理等各方實(shí)力通過(guò)溝通。

9. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)

會(huì)計(jì)部門(mén)要掌握到一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，的或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等。而人事部則不需要能夠掌握一定的人力資源管理知識(shí)和技能，例如招聘信息技巧、陪訓(xùn)方法等。

10. 發(fā)展前景

會(huì)計(jì)和人事全是企業(yè)中非常重要的部門(mén)，它們的發(fā)展前景都相當(dāng)廣闊。與此同時(shí)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，會(huì)計(jì)和人事的職責(zé)和職能也會(huì)不斷壯大和持續(xù)深化。

會(huì)計(jì)和人事確實(shí)也是企業(yè)中非常重要的部門(mén)，但它們的職責(zé)、目標(biāo)、工作內(nèi)容、技能要求、工作環(huán)境、工作壓力、重要性、溝通、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展前景都有很大的不同。企業(yè)不需要據(jù)自身的需求和情況來(lái)科學(xué)配置會(huì)計(jì)和人事資源，使實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。