費(fèi)用是會(huì)計(jì)中一個(gè)非常重要的概念，它比較復(fù)雜到企業(yè)的成本和利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該有著重要的影響。這樣，什么是費(fèi)用呢？本文將角度不同來(lái)探討探討費(fèi)用的定義和分類。

一、費(fèi)用的定義

費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，目的是獲取收益而突然發(fā)生的支出。具體來(lái)說(shuō)，費(fèi)用除了直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩種。

二、直接費(fèi)用和間接費(fèi)用

直接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)就相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、就人工多、制造費(fèi)用等。間接費(fèi)用是指與產(chǎn)品或服務(wù)借用相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

三、可變費(fèi)用和固定費(fèi)用

可變費(fèi)用是指伴隨著生產(chǎn)或銷售量的變化而變化的費(fèi)用，如原材料、然后甩漿等。且固定費(fèi)用是指與生產(chǎn)或銷售量沒(méi)什么關(guān)系的費(fèi)用，如租金、計(jì)提折舊、管理費(fèi)用等。

四、期間費(fèi)用和產(chǎn)品費(fèi)用

期間費(fèi)用是指與一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。產(chǎn)品費(fèi)用是指與生產(chǎn)一定產(chǎn)品或提供一定服務(wù)相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、直接人工、制造費(fèi)用等。

五、費(fèi)用的核算方法

費(fèi)用的核算方法和不好算成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。實(shí)際成本法是指明確的實(shí)際不可能發(fā)生的費(fèi)用參與核算，適用于生產(chǎn)過(guò)程中費(fèi)用的變動(dòng)減小的情況。標(biāo)準(zhǔn)成本法是指按照作好設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算，適用于生產(chǎn)過(guò)程中費(fèi)用的變動(dòng)較小的情況。

六、費(fèi)用的分配方法

費(fèi)用的分配方法和直接分配法和一定程度分配法。真接分配法是指將費(fèi)用然后分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，如原材料、就人工多等。借用分配法是指將費(fèi)用遵循一定的分配基礎(chǔ)分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。

七、費(fèi)用的管理

費(fèi)用的管理是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容之一。比較有效的費(fèi)用管理可以不降底企業(yè)的成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)。常用的費(fèi)用管理方法除開成本控制、成本分析、成本預(yù)算等。

八、費(fèi)用的影響因素

費(fèi)用的影響因素和生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)需求、管理水平等。企業(yè)應(yīng)依據(jù)什么差別的影響因素來(lái)制定你所選的費(fèi)用管理策略。

九、

費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地的支出，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表都是著重要的影響。企業(yè)應(yīng)據(jù)差別的費(fèi)用分類、核算方法、分配方法和管理方法來(lái)制定你所選的費(fèi)用管理策略，以降低成本、增加利潤(rùn)。