在古代和現(xiàn)代企業(yè)中，會計內(nèi)部控制是非常重要的一項工作。它還能夠切實保障企業(yè)的財務信息的準確性、完整性和可靠性，以免企業(yè)財務風險的發(fā)生。那就，會計內(nèi)部控制的重點是什么呢？下面要讓我們一起來清楚一下。

第一點：風險評估

風險評估是會計內(nèi)部控制的第一步。企業(yè)要對其財務風險參與評估，以確定都有哪些方面是需要增強控制。這要企業(yè)打聽一下其業(yè)務流程、財務制度、內(nèi)部控制制度等方面的情況，從而可以確定可能存在的風險點。

第二點：內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是會計內(nèi)部控制的核心。企業(yè)必須組建一套體系的內(nèi)部控制制度，除了財務管理制度、財務報告制度、資產(chǎn)管理制度等方面。這個制度是需要規(guī)范的要求企業(yè)的財務行為，確保全財務信息的準確性和可靠性。

第三點：授權和審批制度

授權許可和審批制度是內(nèi)部控制制度的重要的是組成部分。企業(yè)需要成立內(nèi)容明確的授權和審批制度，法律規(guī)定財務行為的授權和審批流程，以免財務行為的濫用和誤操作。

第四點：會計核算制度

會計核算制度是會計內(nèi)部控制的最重要組成部分。企業(yè)不需要建立一套完善系統(tǒng)的會計核算制度，除開會計政策、會計核算方法、會計檔案管理等方面。這些個制度是需要確保財務信息的準確性和完整性。

第五點：財務報告制度

財務報告制度是會計內(nèi)部控制的最重要組成部分。企業(yè)需要建立一套完善的財務報告制度，除了財務報表編制、審計程序、財務報表披露等方面。這個制度要以保證財務信息的可靠性和透明度。

第六點：資產(chǎn)管理制度

資產(chǎn)管理制度是會計內(nèi)部控制的不重要組成部分。企業(yè)是需要確立一套完善的資產(chǎn)管理制度，除了資產(chǎn)購置、可以使用、處置等方面。這些個制度必須必須保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和最有效利用。

第七點：內(nèi)部審計制度

內(nèi)部審計制度是會計內(nèi)部控制的重要組成部分。企業(yè)是需要確立一套完善系統(tǒng)的內(nèi)部審計制度，除了內(nèi)部審計計劃、內(nèi)部審計程序、內(nèi)部審計報告等方面。這些制度是需要以保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性合和規(guī)性。

第八點：員工培訓和教育

員工培訓和教育是會計內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)不需要對員工通過培訓和教育，使其知道一點企業(yè)的內(nèi)部控制制度和財務管理制度，增加員工的財務意識和責任意識。

第九點：監(jiān)督和檢查

監(jiān)督和檢查是會計內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要確立一套完善的監(jiān)督和檢查制度，對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況通過監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

第十點：持續(xù)改進

持續(xù)改進是會計內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是需要不停地對內(nèi)部控制制度通過改進和完善，不適應企業(yè)發(fā)展和變化的需要，想提高內(nèi)部控制的有效性和效率。

會計內(nèi)部控制的重點以及風險評估、內(nèi)部控制制度、授權和審批制度、會計核算制度、財務報告制度、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部審計制度、員工培訓和教育、監(jiān)督和檢查在內(nèi)持續(xù)改進等方面。企業(yè)必須各個、系統(tǒng)地組建和體系這些制度，確保企業(yè)財務信息的準確性、完整性和可靠性，以免財務風險的發(fā)生。