再生產(chǎn)成本是指就主要用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的成本。在會(huì)計(jì)核算中，直接生產(chǎn)成本是一個(gè)有用的會(huì)計(jì)科目，對(duì)企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)分析具高重要的是的意義。

什么是直接生產(chǎn)成本

直接生產(chǎn)成本是指然后用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本，包括再材料、再毛石混凝土和制造費(fèi)用。真接材料是指就作用于成產(chǎn)產(chǎn)品的原材料和輔助材料，如鋼材、木材、電子元器件等。真接人工是指直接用于生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)品的人工成本，如工人的工資、保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)等。制造費(fèi)用是指然后用于生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的制造費(fèi)用，如設(shè)備折舊、維修費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。

直接材料的會(huì)計(jì)核算

直接材料的會(huì)計(jì)核算通常除了采購(gòu)人員、驗(yàn)收入庫(kù)和一次性發(fā)放三個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)環(huán)節(jié)是指企業(yè)可以購(gòu)買原材料和輔助材料的過(guò)程，需要將采購(gòu)成本能計(jì)入直接材料費(fèi)用中。入庫(kù)環(huán)節(jié)是指將采購(gòu)部門的原材料和輔助材料貯存到倉(cāng)庫(kù)中，要將入庫(kù)成本管理費(fèi)用然后生產(chǎn)成本中。一次性發(fā)放環(huán)節(jié)是指將貯放在倉(cāng)庫(kù)中的原材料和輔助材料發(fā)放時(shí)間到生產(chǎn)線上，不需要將直接發(fā)放成本記入再產(chǎn)品成本中。

直接人工的會(huì)計(jì)核算

真接人工的會(huì)計(jì)核算主要包括工資算出、社保繳納和福利發(fā)放三個(gè)環(huán)節(jié)。工資換算環(huán)節(jié)是指可以計(jì)算工人的工資，需要將工資管理費(fèi)用就人工成本中。社保繳納環(huán)節(jié)是指企業(yè)為工人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，需要將社保費(fèi)用記入真接人工成本中。福利發(fā)放環(huán)節(jié)是指企業(yè)為工人提供給福利，如生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等，不需要將福利費(fèi)用沖減真接人工成本中。

制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算

制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算要注意除了設(shè)備折舊、維修費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。設(shè)備折舊是指企業(yè)為設(shè)備并且固定資產(chǎn)折舊，要將折舊費(fèi)用記入制造費(fèi)用中。維修費(fèi)是指企業(yè)為設(shè)備通過(guò)修理，是需要將維修費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用中。電費(fèi)和水費(fèi)是指企業(yè)在用電力和水資源的費(fèi)用，必須將電費(fèi)和水費(fèi)管理費(fèi)用制造費(fèi)用中。

直接生產(chǎn)成本的計(jì)算方法

直接生產(chǎn)成本的計(jì)算方法是將真接材料、然后人工和制造費(fèi)用三項(xiàng)成本相加，得到總的直接生產(chǎn)成本。就生產(chǎn)成本的計(jì)算公式為：

就生產(chǎn)成本=就加工成本+真接人工成本+制造費(fèi)用

直接生產(chǎn)成本的作用

直接生產(chǎn)成本對(duì)企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)分析具有重要的意義。是從對(duì)真接生產(chǎn)成本的分析，企業(yè)這個(gè)可以打聽一下產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，使之制定出比較合理的銷售價(jià)格，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還也可以按照完全控制然后生產(chǎn)成本來(lái)減低成本，增加利潤(rùn)率。

直接生產(chǎn)成本的管理

然后生產(chǎn)成本的管理不需要從采購(gòu)人員、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，起到成本控制和優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)減少直接生產(chǎn)成本。具體措施和：

• 加強(qiáng)采購(gòu)管理，優(yōu)化供應(yīng)商選擇，降低采購(gòu)成本；
• 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本和制造費(fèi)用；
• 制定合理的銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
• 加強(qiáng)成本控制，避免浪費(fèi)和不必要的支出。

直接生產(chǎn)成本的分析

直接生產(chǎn)成本的分析可以從產(chǎn)品成本、成本構(gòu)成、成本變動(dòng)等多個(gè)角度入手，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和成本構(gòu)成，進(jìn)而制定合理的銷售價(jià)格和成本控制策略。具體分析方法包括：

• 產(chǎn)品成本分析，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格；
• 成本構(gòu)成分析，了解直接材料、直接人工和制造費(fèi)用在成本中的比重；
• 成本變動(dòng)分析，了解成本的變動(dòng)趨勢(shì)和原因。

直接生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)處理

直接生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)處理需要將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分別計(jì)入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目中，以便進(jìn)行成本核算和利潤(rùn)分析。具體會(huì)計(jì)科目包括：

• 直接材料成本科目；
• 直接人工成本科目；
• 制造費(fèi)用科目。

就生產(chǎn)成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地的成本，對(duì)企業(yè)的成本控制和利潤(rùn)分析更具重要的意義。通過(guò)起到成本管理和分析，企業(yè)可以降低成本，增加利潤(rùn)率，終致想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。