成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，它涉及到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的成本核算。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)除了哪些呢？下面就給我們一起來知道一點(diǎn)一下。

1. 成本核算

成本核算是成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)之一，它包括然后成本和主動(dòng)成本的核算。再成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)再相關(guān)的成本，如原材料、人工多等；借用成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。成本核算的目的是為了掌握企業(yè)的成本情況，為企業(yè)管理決策提供給依據(jù)。

2. 成本控制

成本控制是指按照對成本的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和分析，使成本在可控范圍內(nèi)，都沒有達(dá)到企業(yè)的成本控制目標(biāo)。成本控制的任務(wù)除開如何制定成本控制計(jì)劃、監(jiān)控成本執(zhí)行情況、分析成本偏差原因等。

3. 成本分析

成本分析是指對成本接受分析，以了解成本構(gòu)成、成本改變原因、成本水平等情況。成本分析的任務(wù)除了會(huì)制定成本分析方法、分析成本所構(gòu)成、分析成本什么變化原因等。

4. 成本預(yù)算

成本預(yù)算是指對企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)的成本并且預(yù)測和計(jì)劃，以便為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供依據(jù)。成本預(yù)算的任務(wù)除開會(huì)制定成本預(yù)算計(jì)劃、編制人員成本預(yù)算、監(jiān)控成本預(yù)算執(zhí)行情況等。

5. 成本管理

成本管理是指通過對成本的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和分析，使成本在可調(diào)控范圍內(nèi)，達(dá)到企業(yè)的成本管理目標(biāo)。成本管理的任務(wù)以及制定出成本管理計(jì)劃、監(jiān)控成本執(zhí)行情況、分析成本偏差原因等。

6. 成本計(jì)算

成本計(jì)算是指對產(chǎn)品或服務(wù)的成本進(jìn)行算出，以備萬一為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供依據(jù)。成本計(jì)算的任務(wù)除開制定并執(zhí)行成本計(jì)算方法、可以計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本、分析成本偏差原因等。

7. 成本信息管理

成本信息管理是指對成本信息參與管理，盡快為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供依據(jù)。成本信息管理的任務(wù)和確立成本信息系統(tǒng)、抽取成本信息、處理成本信息、分析成本信息等。

8. 成本效益分析

成本效益分析是指對成本和效益參與分析，以備萬一為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)。成本效益分析的任務(wù)除開會(huì)制定成本效益分析方法、分析成本效益關(guān)系、評(píng)估成本效益水平等。

以上應(yīng)該是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的任務(wù)包括的內(nèi)容，按照對這個(gè)任務(wù)的實(shí)施，也可以幫助企業(yè)完全掌握成本情況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。