如何能往前推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化？這是一個(gè)重要的是的問(wèn)題，尤其是在全面數(shù)字化時(shí)代。成本會(huì)計(jì)電算化也可以提高效率、降低成本、提高精度，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不重要一環(huán)。但，該如何往前推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化呢？本文將為您需要提供一些實(shí)用點(diǎn)的建議。

1. 確定目標(biāo)

您是需要應(yīng)明確后撤成本會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是是比較明確的、可以量化的，或者：將成本核算周期更短到一周內(nèi)，將成本核算精度能提高到99%以上等。只能明確了目標(biāo)，才能針貴地往前推進(jìn)電算化。

2. 評(píng)估現(xiàn)狀

在往前推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化之前，您要評(píng)估公司現(xiàn)狀。這除了了解當(dāng)前的成本核算流程、成本核算人員的能力、2個(gè)裝甲旅的成本核算系統(tǒng)等。只能知道一點(diǎn)了現(xiàn)狀，才能制定出出適合的推進(jìn)計(jì)劃。

3. 制定推進(jìn)計(jì)劃

參照目標(biāo)和現(xiàn)狀，制定出向前推進(jìn)計(jì)劃。這些計(jì)劃估計(jì)除開(kāi)后撤的步驟、時(shí)間表、責(zé)任人等。目標(biāo)估計(jì)具有可操作性和可實(shí)施性，同時(shí)也要確定到成本和效益的平衡。

4. 選擇合適的成本核算系統(tǒng)

成本核算系統(tǒng)是成本會(huì)計(jì)電算化的核心。選擇最合適的成本核算系統(tǒng)是推進(jìn)電算化的關(guān)鍵。你選成本核算系統(tǒng)時(shí)，不需要判斷系統(tǒng)的功能、易用性、可擴(kuò)展性、安全性等因素。

5. 培訓(xùn)成本核算人員

成本核算人員是成本會(huì)計(jì)電算化的不重要一環(huán)。他們不需要掌握成本核算系統(tǒng)的使用方法，了解成本核算的基本原理。因此，需要對(duì)成本核算人員參與培訓(xùn)班，提高他們的能力。

6. 推廣電算化理念

做推廣電算化理念是向前推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化的最重要一環(huán)。是需要讓全部相關(guān)人員清楚電算化的好處，讓他們積極地參與向前推進(jìn)電算化。同時(shí)，需要組建電算化的文化氛圍，讓電算化下一界企業(yè)的共識(shí)。

7. 逐步推進(jìn)

成本會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)逐步推開(kāi)的過(guò)程。是可以先從一些簡(jiǎn)單的成本核算又開(kāi)始，逐步擴(kuò)大范圍，提高精度。同時(shí)，不需要逐步優(yōu)化成本核算流程，提高效率。

8. 監(jiān)控效果

行進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化后，不需要監(jiān)控效果。這除了成本核算的精度、效率、成本等方面。僅有監(jiān)控效果，才能不斷優(yōu)化提升成本核算流程，提高效益。

9. 持續(xù)改進(jìn)

成本會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)流程改進(jìn)的過(guò)程。要不斷優(yōu)化成本核算流程，提高效率和精度。同時(shí)，不需要了解新技術(shù)的發(fā)展，不斷地引入新技術(shù)，能提高成本核算的水平。

10. 經(jīng)驗(yàn)

在向前推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中，是需要經(jīng)驗(yàn)。這除開(kāi)最終的經(jīng)驗(yàn)和我失敗了的經(jīng)驗(yàn)。只能經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高成本核算的水平，向前推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。